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析电网工程投资预算精益化管理

发布时间:2017-09-27 03:07

  本文关键词:析电网工程投资预算精益化管理


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【摘要】:2014年起,国家电网公司将电网基建工程投资预算管理纳入公司"两上两下"全面预算管理体系,淮北公司认真落实网省公司要求,坚持业务与财务协同融合理念,围绕"源头、过程、末端"三个环节,加强电网工程投资预算全过程管控,真实全面反映工程各项费用预算执行情况。经过近两年的实践,电网工程投资预算管理机制逐步建立和完善,预算价值引领作用日益显现,电网工程精益化管理水平不断提升。
【作者单位】: 国网淮北供电公司;
【关键词】业财融合 投资预算 过程管控
【分类号】:F426.61;F406.7
【正文快照】: 一、工作背景1.电网经营发展面临的挑战越来越大随着淮北城市转型和经济增速放缓等因素影响,淮北售电量增速不断下滑,2012~2014年售电量增长趋势逐年降低,增速分别为18.44%、8.75%、0.75%,电网经营发展面临的挑战越来越大,对管理精益化程度要求也越来越高。2.电网投资规模越来

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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【相似文献】

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本文编号:927256

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