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模糊前端参与对突破性创新的影响研究

发布时间:2017-10-01 01:17

  本文关键词:模糊前端参与对突破性创新的影响研究


  更多相关文章: 供应商模糊前端参与 关系学习 隐性知识创造 突破性创新


【摘要】:基于组织学习理论和创新理论,构建了供应商模糊前端参与通过关系学习和隐性知识创造影响企业突破性创新的理论模型。利用253份来自我国制造企业的问卷调研数据对所提研究假设及影响路径进行实证检验。研究结果表明:供应商模糊前端参与正向影响企业间关系学习和突破性创新,制造企业对供应商的长期导向正向调节供应商模糊前端参与和关系学习之间的关系;关系学习正向影响制造企业隐性知识创造,学习意图正向调节关系学习和隐性知识创造之间的关系;隐性知识创造正向影响制造企业突破性创新。研究结果为我国制造企业更好地管理新产品开发的模糊前端阶段,充分利用供应商的创新资源,确保企业突破性创新的顺利实施提供理论依据与实践指导。
【作者单位】: 西安理工大学经济与管理学院;
【关键词】供应商模糊前端参与 关系学习 隐性知识创造 突破性创新
【基金】:国家自然科学基金资助项目(71372172) 教育部人文社科基金项目(11YJA630100) 陕西省社会科学基金项目(13Q070)
【分类号】:F273.1;F424
【正文快照】: 突破性创新作为一种能使企业产品、工艺或服务发生巨大飞跃的创新类型,它可以开发新市场,创造新的竞争规则并促使产业竞争格局的重塑,是企业长期快速成长的发动机[1]。但是突破性创新也面临着极大的风险和不确定。有学者指出,让供应商早期参与新产品开发可以降低企业突破性创

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