徐州矿务集团三河尖煤矿发展战略研究

发布时间：2017-10-09 02:36

  本文关键词：徐州矿务集团三河尖煤矿发展战略研究

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【摘要】：煤炭资源属于不可再生资源,在我们国家经济建设中扮演着不可或缺的重要角色。但是,由于前些年,煤炭资源的粗放开采,煤炭资源低效利用,对部分生态环境造成了破坏,使煤炭资源利用与环境保护之间出现了很大的不协调,现在建立资源节约型环境友好型社会已经成为大家的共识,如何兼顾企业发展和环境保护是每个企业都要面临的战略问题,特别是当前,世界经济萎靡不振,我国的经济发展也面临很大的下行压力,作为一家国有的煤炭企业如何履行社会责任,在资源生产和环境保护之间寻求一条可持续发展的转型路径,在严峻的竞争环境中寻求企业的健康发展路径,是目前企业需要重点关注和解决好的战略问题。首先本文通过对徐州矿务集团三河尖煤矿所面临的政治法律环境和面临的经济环境、社会文化环境及技术资源环境等宏观经济环境的分析,明确徐州矿务集团三河尖煤矿目前所面对的宏观环境,通过对煤炭行业环境和行业竞争结构的分析,指明三河尖煤矿目前面对的外部环境的挑战和机遇。其次本文通过对三河尖煤矿内部环境的探讨,得到三河尖煤矿目前存在的发展劣势和竞争优势。再次本文在总结三河尖煤矿目前所面对的挑战和机遇结合企业自身的优势和劣势,科学运用SWOT分析法,制定出符合三河尖煤矿实际情况的行之有效的发展战略。最后本文提出三河尖煤矿发展战略的实施措施和战略实施措施的保障措施。本文希望通过对徐州矿务集团三河尖煤矿战略发展实施措施的落实,实现企业的战略发展,使徐州矿务集团三河尖煤矿能够在风云变幻的市场环境中发展壮大,更好的履行企业的社会责任。
【关键词】：可持续发展 徐州矿务集团三河尖煤矿 发展战略 SWOT分析法
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.21
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 研究背景和意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 国内研究综述12-14
• 1.2.1 国外研究综述12-13
• 1.2.2 国内研究综述13-14
• 1.3 研究内容和研究方法14-16
• 1.3.1 研究内容14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 三河尖煤矿外部环境分析16-25
• 2.1 宏观环境分析16-20
• 2.1.1 政治法律环境分析16-17
• 2.1.2 经济环境分析17-18
• 2.1.3 社会文化环境分析18-19
• 2.1.4 技术环境分析19-20
• 2.2 煤炭行业环境分析20-24
• 2.2.1 行业发展趋势分析20-21
• 2.2.2 行业竞争分析21-24
• 2.3 三河尖煤矿的竞争环境分析24
• 2.4 本章小结24-25
• 第3章 三河尖煤矿内部环境分析25-34
• 3.1 三河尖煤矿成长阶段分析25-27
• 3.1.1 企业的成长理论25-26
• 3.1.2 三河尖煤矿成长阶段分析26-27
• 3.2 三河尖煤矿发展现状和现阶段发展战略27-28
• 3.2.1 三河尖煤矿发展现状27-28
• 3.2.2 三河尖煤矿现阶段发展战略28
• 3.3 现有资源和能力28-33
• 3.3.1 生产资源28-29
• 3.3.2 人力资源29
• 3.3.3 组织结构29-30
• 3.3.4 创新和生产运营能力30-33
• 3.4 本章小结33-34
• 第4章 三河尖煤矿发展战略制定34-45
• 4.1 三河尖煤矿SWOT分析34-37
• 4.1.1 优势分析34
• 4.1.2 劣势分析34
• 4.1.3 机会分析34-35
• 4.1.4 威胁分析35
• 4.1.5 SWOT矩阵分析35-37
• 4.2 三河尖煤矿总体发展战略37-44
• 4.2.1 战略制定原则37-38
• 4.2.2 战略指导思想38
• 4.2.3 战略定位38
• 4.2.4 战略目标和实施步骤38-39
• 4.2.5 战略举措39-44
• 4.3 本章小结44-45
• 第5章 三河尖煤矿发展战略实施保障45-51
• 5.1 从管理机构上保障战略规划的实施45
• 5.2 从制度、政策上保障战略规划的实施45-46
• 5.3 从统一员工思想上保障战略规划的实施46-47
• 5.4 从技术上保障战略规划的实施47-48
• 5.5 从人力资源上保障企业战略规划的实施48-49
• 5.6 从资金上保障战略规划的实施49-50
• 5.7 本章小结50-51
• 结论51-53
• 参考文献53-55
• 致谢55

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本文编号：997725