互联网时代国有控股商业银行渠道转型研究

发布时间：2017-12-14 21:32

  本文关键词：互联网时代国有控股商业银行渠道转型研究

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【摘要】：渠道是银行经营发展的核心资源。互联网金融的快速发展正在改变银行业渠道结构,国有控股商业银行渠道转型势在必行。本文认为,必须转变固有理念,紧跟渠道发展趋势,重塑组织架构,加强渠道建设统一规划与管理,优化和整合现有渠道;运用互联网思维,围绕客户体验和需求,加强跨界合作,充分发挥多方优势,打造互联网金融平台,推动线上线下一体化融合发展,实现国有控股商业银行渠道多元化、智能化、便捷化、个性化、专业化和国际化,从而保持国有控股商业银行渠道的优势地位,满足客户日益增长的金融服务需求。
【分类号】：F832.33
【正文快照】： 中国工商银行江苏省分行课题组渠道是国有控股商业银行经营发展的基础性、战略性核心资源。从20世纪80年代至今,国有控股商业银行渠道建设经历了外延扩张、压缩调整、结构转型三个阶段。渠道战略从无到有、从模糊到清晰、从单一到多元、从分散到系统,逐渐成为银行整体发展战略

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本文编号：1289447