商业银行中间业务全面业绩评价模型构建与检验——来自L银行的经验证据
本文关键词:商业银行中间业务全面业绩评价模型构建与检验——来自L银行的经验证据
【摘要】:商业银行中间业务的高速成长引发了其业绩评价方式的滞后,研究提出一种中间业务全面业绩评价模型具备实用价值。文章通过中间业务全面业绩评价模型,针对总行、分行或营业部等经营中心的考核需要,借鉴和运用BSC、EVA和AHP的理念,通过以中间业务为特色的业绩评价信息系统设计、构建,并经L银行问卷调查、财报数据、内部数据实证检验和评价后发现,其能够适应商业银行对中间业务的考核要求,能够为L银行提供多维度、可操作的中间业务业绩评价方法和提升全面业绩的具体改进建议。
【作者单位】: 大连理工大学博士后流动站;大连银行博士后工作站;海能达通信公司财务部;东北财经大学会计学院;
【基金】:国家自然科学基金项目(71172136;71303035) 教育部高等学校博士学科点专项科研基金项目(20120041110048)
【分类号】:F832.2;F224
【正文快照】: 一、引言商业银行业绩评价经过近年来的不断发展,已经建立了一套相对全面的绩效管理体系。然而,中间业务作为商业银行新的业绩增长极,其考核指标在商业银行绩效管理体系中却处于次生地位和较低的水平,这滞后于其高速成长的市场状态和银行决策层的信息需求,也无法适应商业银行
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,本文编号:1293060
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