高管行为与多元化战略牵扯:解析2003～2010年A股上市公司

发布时间：2018-01-18 14:04

本文关键词：高管行为与多元化战略牵扯:解析2003～2010年A股上市公司　出处：《改革》2012年07期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：基于我国2003~2010年深沪两市A股上市公司样本,研究公司间的高管联结对公司多元化战略的影响。根据目标企业与联结企业所在行业,将企业间高管联结分为行业内联结和行业外联结,研究发现:高管的行业内联结对多元化战略有显著的负向影响,行业外联结对多元化战略有显著的正向影响。上述发现不仅在理论上表明企业间网络关系对公司战略的影响,也在实践上为我国上市公司的高管团队建设提供了有益启示。
[Abstract]:Based on the sample of China ' s A - share listed company in Shenzhen and Shanghai from 2003 to 2010 , the influence of high - pipe coupling between companies on the diversification strategy of the company is studied . According to the target enterprises and the connection enterprises , it is found that the combination of the high - pipe industry has significant negative influence on the diversification strategy , and the external connection of the industry has a significant positive impact on the diversification strategy . The findings not only show the influence of inter - industry network relation on the company strategy , but also provide beneficial enlightenment for the construction of the high - tube team of listed companies in China .

【作者单位】：东北财经大学工商管理学院;
【基金】：国家自然科学基金青年项目“企业网络视角下的公司治理:基于连锁董事的研究”(批准号:71002093),国家社会科学基金重大招标项目“完善国有控股金融机构公司治理研究”(批准号:10zd&035),国家社会科学基金青年项目“转轨经济背景下的媒体治理与投资者保护的理论与实证研究”(批准号:12CGL027)
【分类号】：F272.91;F832.51;F224
【正文快照】： 尽管高管是公司战略的决策主体,但在早期的主流战略理论中却找不到高管的身影,一切战略决策都是根据制度环境、产业结构和企业特征三个层面因素及相互影响作出的最优选择[1]。HambrickMason在批判主流战略理论缺陷的基础上,基于MarchSimon有限理性假设[2]提出了高阶理论,将

【二级参考文献】