有效内部控制的关键环节研究——来自巴林银行、兴业银行和瑞士银行的多案例对比

发布时间：2018-03-15 04:01

  本文选题：魔鬼交易员　切入点：内部控制　出处：《财政研究》2012年02期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：通过对比分析巴林银行、兴业银行和瑞士银行出现"魔鬼交易员"的惊人相似的一幕,并分析其根源,指出企业内部控制运行中极其关键的环节是:企业应当跟进变化动态完善内部控制和风险管理机制;有效的内部控制和风险管理机制,强调在设计和运行上"双重有效",尤其强调内部控制的执行力;符合公司长远利益的业绩考核和激励约束制度,可以把公司及其员工各种动因(压力)、借口(心态)控制在不"燃烧"的水平内。
[Abstract]:By comparing and analyzing the striking similarities between Bahrain Bank, Societe Generale and Swiss Bank, "Devil traders," and analyzing the root causes, It is pointed out that the key links in the operation of internal control are: enterprises should follow up the changes and improve the internal control and risk management mechanism, and the effective internal control and risk management mechanism, Emphasizing "dual effectiveness" in design and operation, with particular emphasis on the executive power of internal controls, performance appraisal and incentive and restraint systems that are in the long-term interest of the company, You can keep your company and its employees at a non-burning level of motivation (stress, excuse).
【作者单位】： 中央财经大学会计学院;国务院发展研究中心;
【基金】：中央财经大学“211工程”重点学科建设项目 北京市教育委员会共建项目专项资助
【分类号】：F830.42

【二级参考文献】

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