调整组织架构是加强银行内部控制的有效手段——德国德累斯顿银行组织架构调整的启示

发布时间：2018-07-06 17:48

  本文选题：组织架构 + 德累斯顿银行　； 参考：《财务与会计》2012年07期

【摘要】：正长期的扩张兼并与收购等资本运营历程,使如今的银行机构大都组织复杂、机构庞大、层次多样,而且产品同质化严重,竞争基本呈饱和状态。如此严峻形势下,加强内部控制与挖潜成为银行关注的焦点,但如果只在操作流程、风险识别等既存组织框架内实施,效果往往不如人意。当今以德国德累斯顿银行为代表的
[Abstract]:The long process of capital operation, such as expansion, merger, acquisition and so on, has made most of the banking institutions complex, large and diversified, and the products are homogenized seriously, and the competition is basically saturated. In such a severe situation, strengthening internal control and tapping potential has become the focus of attention of banks, but if it is implemented only within the framework of existing organizations such as operation process and risk identification, the effect is often unsatisfactory. Today, Dresden Bank of Germany is the representative of
【作者单位】： 首都经济贸易大学会计学院;中国建设银行总行研究部;
【基金】：教育部人文社科基金项目资助,项目批准号09YJA630104
【分类号】：F835.16

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