金启公司战略人力资源管理案例研究

发布时间：2020-04-30 10:33

【摘要】：在方兴未艾的中国信贷融资市场中,商业融资担保扮演着举足轻重的角色,在国家政策的大力扶持下,随着市场经济的发展,融资担保公司正迎来了前所未有的发展空间与发展前景,同时,面临着巨大的竞争压力,资金竞争与人才竞争,特别是人才竞争正日益成为融资担保公司竞争的焦点,以人才争夺为焦点的战略人力资源管理能力的提升成为融资担保公司迫切需要解决的问题。 本文从战略人力资源管理与企业竞争力的视角,结合战略管理理论,研究了作为特殊金融行业的融资担保公司个案——金启公司的人力资源管理活动,透过金启公司人力资源管理活动过程中的种种弊端等导致人力资源管理与企业战略发展不匹配、公司竞争力相对落后的现象,运用大量的数据和实证,由外及内、层层深入地剖析金启公司战略人力资源管理的问题及其原因,通过对公司战略与战略人力资源管理理论的研究,运用战略人力资源管理与企业竞争力关系的研究成果,论述了金启公司战略人力资源管理如何影响公司决策以及人力资源管理实践如何有效地支撑企业战略落地,如何获得企业竞争优势,并通过战略人力资源管理在提升金启公司企业竞争力,获取企业竞争优势的作用关系,针对性的提出金启公司战略人力资源管理的对策,以打造企业人力资源管理竞争优势,有效地提升公司竞争力,有效地促进企业持续、快速、健康发展。
【图文】：

最大限度地发挥人力资源效用，以促成组织目标的实现，是每个管理都在思考的问题，战略人力资源观点认为人力资源是组织战略中不可缺少的重要组成部分，个方面的实现有赖于人的作用，【如图3]爵一，奢漩一俨)!1一丫一rr芦燮一〕厂1一「’r簧争~一{lrll’r乡汤「一理「谁斗软生盲!1王不婚11贷奢革l!斗戒给蒙】组织目标的各苗置苗‘解“.决澡、山盒图3公司战略与人力资源战略的关系5孙连才.战略视角下的人力资源管理—人力资源管理理论与实践的融合.清华大学出版社，，2010
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F272.92;F832.39

【参考文献】

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本文编号：2645676