我国商业银行纳税管理体系的构建与实施研究

发布时间：2020-05-08 08:19

【摘要】：本文结合国内外银行业纳税管理的现状和发展趋势,对我国商业银行纳税管理的体系建设进行研究,探讨商业银行如何构建一个风险可控、税务价值最大化的纳税管理模式。文章认为,商业银行只要能充分认识到加强纳税管理的重要性,了解到纳税管理薄弱所带来的危害,构建一个完整的纳税管理体系,采取优化内部管理系统建设、加强税务风险评估等积极措施,就能够弱化内、外部制约因素的消极影响,从而强化纳税管理职能,促成财务管理目标的最终实现。 加强商业银行纳税管理的重要方面就是构建一个完整、规范、风险可控的纳税管理体系。在商业银行内部推行建立并不断强化纳税管理机制,是对传统的商业银行财务管理理念的更新和发展。随着国内外经济形势的不断变化,税收的经济杠杆作用日益凸现,税负的调整变化对企业稳定运营、持续发展的影响越来越大,加强企业内部纳税管理也就成为一个必须面对并解决好的新课题。建立专门的纳税管理体系,就是在这种理念指导下的产物。对于覆盖面较广、组织机构庞杂、跨国经营的大型商业银行来说,应当尽快树立和强化这种管理理念,积极主动地构造纳税管理机制。因此,本文从当前我国商业银行涉税管理的现状、重要性、存在原因等问题入手,对其纳税管理体系构建和流程重构进行研究,提出加强商业银行纳税风险管理,实现纳税价值的若干举措。
【图文】：

分析有制度约束的商业银行活动相脱节的今天，日益增多的外的商业银行认识到产品推出的新型银行业务，，于商业银行纳税管理的体的税务操作环节综合了财务风险。如某商业银属于增值税的纳税范围收益减少。滞后性

衡量商业银行财务考核的指标之一是税后净利润，即管理费用、业务费用和各项税费后的利润值要达到预期目标营中作为纳税义务人产生的主要税费包含企业所得税、营业税、印花税、车船税等税种，在内外部监控目标一致和控制位的纳税管理职能属于风险可控环节。商业银行纳税管理体系的目标有两个内容：首先是能更好的各项税款，完善税款的申报缴纳流程，最大程度地规避企业的内部风险控制体系建设；另外，一个纳税管理体系完善的商业角度更好地进行纳税研究和税收筹划，以专业的分析进行而实现利益最大化，这也是企业价值的最终体现。所以说管理体系的目标与企业战略发展目标是趋于一致的。管理体系建设的意义图 3-1 商业银行财务管理职能图
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F832.33;F812.42

【参考文献】

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本文编号：2654393