“后危机”时代中国商业银行经营方式转型的研究

发布时间：2020-06-07 13:20

【摘要】：此次国际金融危机,使得国际金融业风险监管的脆弱性和对金融机构全面审慎监管的失效暴露无遗。进入“后危机”时代,国际大型银行重新审视发展战略,在坚持综合经营的同时,加强金融监管,积极采取措施防范金融风险,在全面风险控制的前提下优化综合经营。 当前,中国经济正在经历经济结构调整和经济发展方式的转型的过渡期,以及顺应“后危机”时代日益复杂多变的外部国际环境和日益审慎严格的监管,我国商业银行也应该积极顺应形势变化,谋划经营方式转型。在现行的中国实际的大环境下,中国传统的分业经营模式已经不能适应经济的发展,通过市场选择形成的金融控股型全能银行才是适合中国银行业转型的有利模式。中国商业银行积极发展以中间业务为主的零售银行业务,逐步改变过度依赖资本占用高的批发性信贷业务的状况。金融控股全能银行不仅可以推进中国金融业产权制度和经营体制的市场化进程,有力的防控经营风险,还有助于实现中国金融增长模式由粗放型向集约型的转变。 中国商业银行要从经营理念的转变入手,积极调整业务结构,创新业务类型,重组组织机构,再造业务流程,在全面风险管理的前提下提升整体的经营管理水平和员工素质,切实使我国商业银行的核心竞争力得以提高。但从实际来看,目前有关我国商业银行的经营方式转型的相关配套设施方面尚未完善,商业银行的真正转型不是一蹴而就的。为此,本人对“后危机”时代中国商业银行经营方式转型进行全面的探讨。
【图文】：

响较大(尽管允许有一定的利率浮动权限)，央行通过调整基准利率直接影响商业银行名义利差的高低，，宏观调控整个经济的发展。利率的变化直接影响着商业银行以传统存贷利差为主的业务模式，进而影响其预期利润(见图2一2、图2一3)。①数据来源:2011年2月《财经国家周刊》专访中国工商银行董事长姜建清 httP://www.cnnb.eom.en.②图2一1显示2011年直接融资占比有所下降，主要是由于国内通胀的严峻形势，央行回收流动性的强度增加，使得相应的社会融资规模受到波及所致。l3

%60.叫0.一一O叫9叫叫一0.一O闪O叫O一0.一O闪闪出.创一080.闪6侧O一800叫9一6.。800.叫凶一侧一L00.囚哟一6.。.卜00闪侧叫8。.卜00例叫一.卜。.卜00闪6一.的。.卜00闪的一.仍。.卜00囚6一.的。900.闪图2一2资料来源:公司数据
【学位授予单位】：东北财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F832.2

【参考文献】

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本文编号：2701477