股份制商业银行事业部改革研究

发布时间：2020-06-20 05:05

【摘要】：事业部制作为一种集权与分权相结合的组织形式,目前已成为国际先进银行组织架构的主流模式。近年来,随着金融市场环境的变化,国内各家银行都意识到经营模式和发展方式的战略转型对提升核心竞争力意义重大,而体制因素正日渐成为银行全面战略转型的掣肘。因此,为适应竞争日益激烈的市场环境,各家银行都在积极探索适合自身特点的体制创新之路,按照“以客户为中心”的经营理念,构建更为灵活的体制和高效的运作模式。其中,国际先进银行普遍采用的事业部制正被国内一些银行逐步引入并积极尝试,并且取得了一定效果。但由于在思想观念、组织架构、利益平衡和管理平台等方面存在差异,各家银行的改革方案各不相同,总体上都处于改革的探索时期。
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F832.33
【图文】：

逡逑构、节约管理成本（如图３－２）。其中，全球消费金融集团中不再分设国内和国逡逑际业务模块，而是成立新的消费者银行部，将信用卡业务独立出来，成为新的逡逑全球卡类业务部。公司及投资银行部主要针对大型企业和机构客户，而原来的逡逑另类投资部或替代性投资部门（Ｃｉｔｉ邋Ａｌｔｅｒｎａｔｉｖｅ邋Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ，简称ＣＡＩ）目逡逑标客户与此重叠，合并为新的机构客户部。全球财富管理部主要针对高端个人逡逑客户和机构客户，将原来按照产品线分类的业务模式改为按客户性质分类的结逡逑构。改革后的组织架构，体现了花旗集团“以客户为中心”经营理念，适当缩逡逑减合并了业务交叉重合部分。逡逑Ｓ集团业务部门和７品线…１逡逑逦；——邋邋，逦逦－逡逑Ｉ邋ｉｎｉｉｌ逡逑Ｈ邋ｉｔ邋ｉ邋ｉｌｆｌＭｉｉｊ邋１逡逑＾逦Ｙ邋Ｙ。、一＿逡逑厂／Ｃ｜＾邋＾＾邋ａＡ＾（＼逡逑图３－１邋２００７年

逡逑构、节约管理成本（如图３－２）。其中，全球消费金融集团中不再分设国内和国逡逑际业务模块，而是成立新的消费者银行部，将信用卡业务独立出来，成为新的逡逑全球卡类业务部。公司及投资银行部主要针对大型企业和机构客户，而原来的逡逑另类投资部或替代性投资部门（Ｃｉｔｉ邋Ａｌｔｅｒｎａｔｉｖｅ邋Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ，简称ＣＡＩ）目逡逑标客户与此重叠，合并为新的机构客户部。全球财富管理部主要针对高端个人逡逑客户和机构客户，将原来按照产品线分类的业务模式改为按客户性质分类的结逡逑构。改革后的组织架构，体现了花旗集团“以客户为中心”经营理念，适当缩逡逑减合并了业务交叉重合部分。逡逑Ｓ集团业务部门和７品线…１逡逑逦；——邋邋，逦逦－逡逑Ｉ邋ｉｎｉｉｌ逡逑Ｈ邋ｉｔ邋ｉ邋ｉｌｆｌＭｉｉｊ邋１逡逑＾逦Ｙ邋Ｙ。、一＿逡逑厂／Ｃ｜＾邋＾＾邋ａＡ＾（＼逡逑图３－１邋２００７年

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

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相关硕士学位论文 前1条

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本文编号：2721920