富滇银行竞争战略研究

发布时间：2017-04-01 13:13

  本文关键词：富滇银行竞争战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：地方性银行在我国地方经济发展过程中发挥着越来越重要的作用,特别是在中小微企业融资、地方基础设施建设、便民服务等方面扮演着重要角色。但随着我国金融市场化、国际化进程的加快及新兴互联网金融企业的冲击,地方性银行的生存发展面临着严峻挑战。与大中型银行及外资银行相比,地方性银行存在的诸如业务发展不均衡、收入结构不合理、管理经验不足等问题日益凸显。作为地方性银行之一的富滇银行在云南的竞争形势也日益严峻,如何确定正确的竞争战略已成为富滇银行迫切需要解决的问题。本文围绕富滇银行的竞争战略这一主题,在回顾国内外的相关研究成果及实践经验的基础上,对富滇银行的内外部经营环境进行了综合分析,对富滇银行的竞争战略提出以下几点建议:区域定位上立足云南,但不局限于云南;客户定位上践行普惠金融理念;产品定位上突出差异化特色,着力开发中间业务类产品;做好“互联网+银行”,填补网点规模、经营区域受限等短板;加强同业合作与跨界融合;做好市场营销与品牌推广;努力打造综合化金融服务体,为客户提供全面的金融服务。最后,在富滇银行竞争战略的配套建设方面提出了相应建议。
【关键词】：地方性银行 竞争战略 市场定位 差异化 SWOT
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.33;F271
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 引言8-10
• 1.1 选题背景及意义8-9
• 1.1.1 选题背景8
• 1.1.2 研究意义8-9
• 1.2 研究内容与方法9-10
• 1.2.1 研究内容9
• 1.2.2 研究方法9-10
• 第二章 文献综述10-12
• 2.1 国外文献综述10-11
• 2.1.1 中小银行存在与发展的必要性10
• 2.1.2 中小银行拥有独特的信息优势与代理成本优势10
• 2.1.3 提高企业竞争力的研究10-11
• 2.2 国内文献综述11-12
• 2.2.1 中小银行存在与发展的必要性11
• 2.2.2 中小银行在服务中小企业上有明显的比较优势11
• 2.2.3 如何提升中小银行竞争力11-12
• 第三章 相关的理论研究回顾12-16
• 3.1 企业竞争战略理论12-14
• 3.1.1 Poter竞争战略理论12-13
• 3.1.2 动态化竞争战略理论13-14
• 3.2 地方银行的市场定位理论14
• 3.3 地方银行的比较优势理论14-16
• 第四章 代表性地方银行的发展经验16-19
• 4.1 日本横滨银行（The Bank of Yokohama）16
• 4.1.1 横滨银行简介16
• 4.1.2 横滨银行的经验16
• 4.2 上海银行16-19
• 4.2.1 上海银行概况16-17
• 4.2.2 上海银行的经验17-19
• 第五章 富滇银行的经营环境分析19-29
• 5.1 富滇银行概况19
• 5.2 宏观环境分析19-21
• 5.2.1 政策环境19-20
• 5.2.2 区域经济环境20-21
• 5.2.3 社会文化环境21
• 5.3 银行业竞争环境分析21-22
• 5.3.1 同业竞争威胁21-22
• 5.3.2 替代品威胁22
• 5.4 内部环境分析22-26
• 5.4.1 公司治理22-24
• 5.4.2 风险控制能力24-25
• 5.4.3 盈利能力25-26
• 5.5 富滇银行的SWOT分析26-29
• 5.5.1 富滇银行的优势26-27
• 5.5.2 富滇银行的劣势27-28
• 5.5.3 富滇银行的机会28
• 5.5.4 富滇银行的挑战28-29
• 第六章 富滇银行的竞争战略29-33
• 6.1 市场定位29-31
• 6.1.1 区域定位——立足云南，做好区域29
• 6.1.2 客户定位——践行普惠金融理念29-30
• 6.1.3 产品定位——突出特色，大力开发中间业务类产品30-31
• 6.2 “互联网+银行”31
• 6.3 市场营销与品牌推广31
• 6.4 合作化策略31-32
• 6.5 综合化金融服务策略32-33
• 第七章 结语33-36
• 7.1 富滇银行竞争战略小结33
• 7.2 富滇银行竞争战略的配套建设33-36
• 7.2.1 加强人才队伍与企业文化建设33-34
• 7.2.2 完善公司治理与激励机制34
• 7.2.3 提高风险控制能力34
• 7.2.4 加强金融科技体系建设34-36
• 参考文献36-38
• 致谢38

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本文编号：280684