中国银行上海市黄浦支行战略发展与思考

发布时间：2020-11-01 04:50

　　 中国银行是中国历史最悠久的银行之一,成立于1912年。作为中国四大国有商业银行之一,中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险,旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构,在全球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。中国银行上海市黄浦支行位于上海市黄浦区,不但面临四大行之间竞争,还收到众多外资银行和小银行的夹击。 本文旨在研究中国银行上海市黄浦支行在面临不断变化的市场竞争中所应做出的战略决策,帮助黄浦支行在十二五期间重要转变时期,充分利用我国发展的新机遇,探索出一条符合黄浦支行的长期可持续发展的新道路。本文主要通过运用波特的战略竞争理论,并积极运用包括SWOT在内的分析工具,从中国银行黄浦支行的现状入手,通过对市场和同业的竞争外部分析,以及自己内部的优劣势等核心竞争力的分析,来制定出符合中国银行上海市黄浦支行的发展之道,全面提升中国银行黄浦支行的市场竞争力。
【学位单位】：复旦大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：F832.33
【部分图文】：

图2.1 2007年-2010年考核利润第二、资产质量过硬：黄浦支行信贷资产不良率低，不良贷款余额和比率都制，处于双低的状态。未来资产结构将进一步优化，确保良好资产质量的续。第三、资产规模发展优势明显：黄浦支行人民币对公贷款及零售贷款在分势颇为明显，并一直处于高位，其中对公贷款在分行排名靠前，零售贷款在排名也靠前，贷款的领先对于黄浦支行利润的贡献度不言而喻。表2.1人民币贷款2007年-2010，变化情况 ^ 2007 年 2008 年 2009 年 2010 项人民币贷款（亿元） 72 70 m 112分行贡献度 5.74% 4.92% 5.71% 5.85黄浦区市场份额 18.46% 14.46% 17.27% 17.03

图2.2人民币贷款2007年-2010年变化情况第四、国际结算业务专业化程度高：目前，黄浦支行在国际结算业务（包括人民境结算业务）领域仍处于市场领先地位。黄浦支行国际结算人才具有较高的专业平，并且具有与全球其他金融机构交流的丰富经验，在同业中具有较高知名度，为客户提供复杂多样的国际结算业务需求。2010年进出口业务量15.8亿美元，人民币业务量1.6亿元。第五、客户发展有一定优势：拥有一定数量的优质公司客户存量，并且与优质客持良好银企合作关系。在公司客户中，绿地集团、电力股份以及土地储备等均为100亿以上的大客户。其中，绿地集团（合并）资产规模为1，387亿元；电力股合并）资产规模为321亿元，土地储备资产规模为875亿元。同时，黄浦支行也了一批稳定、高层次的个人VIP客户。(2)中国银行黄浦支行的竞争劣势分析第一、区域市场竞争优势逐步被削弱：黄浦支行外币企业存贷款业务作为黄浦支统业务项目，在黄浦区四大行中保持第一位，截至2010年末除黄浦支行外币企

025488 刘文 中国银行上海市黄浦支行战略发展表2.2各项人民币存款余额2007-2(n0年变化情况 ^ 2007 年 2008 年 2009 年 2010 项人民币存款（亿元) m ^ 106分行贡献度 6.59% 3.67% 3.220/0 3.37黄浦区市场份额 21.17% 12.92% 13.18% 11.75
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本文编号：2865038