商业银行网点高效团队建设研究

发布时间：2021-03-05 10:06

　　网点是连接客户与银行的纽带,我国现今的经济结构与以往相比存在诸多不同,新兴技术的出现导致了行业内部的竞争也日渐激烈,基于成本有效管控的前提下,尽可能的提升网点团队质量成为了当下的重点任务,想要实现高效团队建设,仅仅依靠某人或者是某个小团体是远远不够的,只有网点工作人员一同努力,才能够构建高质量的团队。本文主要以银行网点转型作为出发点,探讨了怎样才能够建设高效率、高质量的商业银行网点团队。 

【文章来源】：财经界. 2020,(29)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、高效团队建设的理论概述
    （一）高效团队的概念
    （二）团队建设要点
    （三）竞争与合作
二、商业银行网点高效团队建设研究
    （一）高效团队建设流程
    （二）优化团队结构
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]商业银行品牌建设主要措施及经验借鉴[J]. 涂今鸿,邓涵涵.  时代金融. 2020(06)
[2]国有商业银行加强内部控制建设分析[J]. 黄文.  财会学习. 2020(05)
[3]加强商业银行网点党支部建设的思考[J]. 陈志良,周云华.  现代金融. 2020(02)
[4]商业银行内部控制建设的财务意义探析[J]. 潘淼.  现代商业. 2019(34)



本文编号：3065025