国有商业银行支持中小企业融资研究 ——以某市农业银行为例

发布时间：2021-04-15 02:07

　　中小企业逐渐成为国家经济发展的不可缺少的组成部分，而其融资难问题是当前比较突出、迫切需要改进的问题。五大国有商业银行作为服务中小企业的主力军，存在着经营模式落后的弊端；银行对企业的信息采集成本高居不下；银行拥有众多网点、丰富的人力资源，却存在着一线员工服务中小企业积极性不高的现象。本文首先阐述了当前中小企业融资研究的现状和趋势；然后着重分析了国有商业银行忽视中小企业融资的各种原因；最后，就国有银行存在的问题，提出了一些相应的改进服务中小企业的策略和办法。本文的创新之处在于，首先，国有商业银行借鉴泰隆银行等的经营特点，提出解决中小企业信息采集高成本的方法，即通过改进现有经营模式；改变信息采集内容；形成综合信息分析系统和中小企业信用评级部门。同时，银行通过批量处理中小企业的信贷要求，降低业务处理的成本；加快审批的速度；集中控制企业群中的中小企业的信用变化和放贷风险。其次，借鉴泰隆商业银行等支持中小企业融资的员工激励机制，把它成为国有银行都能适用的方法。 

【文章来源】：浙江工业大学浙江省

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 绪论
    1.1 本文的写作背景、目的和意义
        1.1.1 写作背景
        1.1.2 研究的目的和意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 当前对于支持中小企业融资必要性的国内外研究
        1.2.2 银行对于中小企业融资的现状
        1.2.3 国有商业银行对中小企业融资存在的问题
        1.2.4 解决银行支持中小企业融资的研究趋势
    1.3 研究方法
    1.4 本文的创新点和难点
2. 国有商业银行忽视中小企业融资的原因
    2.1 融资只重视大、优、好企业
    2.2 缺乏中小企业的信用评价标准
    2.3 中小企业信息的采集工作不足
        2.3.1 信息采集成本高导致信息不对称
        2.3.2 信息采集的内容与中小企业的特点不符
    2.4 银行内部缺乏有效的激励机制
3. 国有商业银行改进中小企业融资服务的策略
    3.1 学习泰隆银行对企业信息采集工作
        3.1.0 浙江泰隆商业银行的经验简介
        3.1.1 改变传统信息采集模式
        3.1.2 采集信息的标准更加切合实际
    3.2 国有商业银行要形成强大的客户经理队伍为中小企业服务
        3.2.1 银行的客户经理队伍建设借鉴泰隆银行的模式
    3.3 开发适合中小企业的金融产品
        3.3.1 实现中小企业的现金管理业务
        3.3.2 开发针对中小企业的快速贷款
    3.4 利用“跨境贸易人民币结算”服务中小企业
4. 对策建议
    4.1 国有商业银行的经营模式必须改革
    4.2 紧跟“十二五”规划的政策导向
5. 本文的不足和今后的努力方向
    5.1 本文的不足之处
    5.2 今后的努力方向
参考文献
致谢



本文编号：3138460