基层央行财务预算支出均衡性管理的研究
发布时间:2021-05-25 18:41
本文在分析了基层人民银行预算执行不均衡现状及背后的原因后,介绍了中卫市中支实施全过程预算管理模式以及推进预算支出实现均衡性的做法,分析了均衡性管理中存在的问题,提出了下一步加强财务预算均衡性管理的建议。
【文章来源】:财会学习. 2020,(31)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、基层人民银行预算执行不均衡现状及原因分析
(一)基层人民银行费用执行不均衡现状
(二)基层人民银行费用执行不均衡原因分析
(1)对预算执行均衡性的重要性认识不够。
(2)缺乏行之有效的预算管理措施和内部管控流程。
(3)预算指标批复与预算年度开始未能有效衔接。
二、推进财务预算均衡支出的主要做法及取得的成效——以中卫市中支为例
(一)捋顺预算相关部门关系,引导预算执行部门参与到预算管理中
(二)加强宣传培训,层层贯彻全面预算管理理念精神
(三)规范预算管理流程,全面促进财务预算均衡执行
三、推进财务预算支出均衡中存在的问题
(一)未能解决项目费用年初执行基本处于空白的问题
(二)未能解决因采购程序方面引起的报销列账滞后引起的不均衡
(三)未能彻底解决因年底调增预算,引起的集中“花钱”问题
四、推进财务预算支出均衡的下一步工作建议
(一)建立“内审+财务”的预算执行考评机制
(二)建立预算执行月通报和采购限时制
(三)改革预算批复模式,提前做好预算批复和调整
结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]年度预算执行的均衡性问题研究[J]. 齐欣. 商讯. 2019(33)
[2]关于加强预算执行进度均衡性的思考[J]. 董文凤. 中国集体经济. 2012(19)
本文编号:3205824
【文章来源】:财会学习. 2020,(31)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、基层人民银行预算执行不均衡现状及原因分析
(一)基层人民银行费用执行不均衡现状
(二)基层人民银行费用执行不均衡原因分析
(1)对预算执行均衡性的重要性认识不够。
(2)缺乏行之有效的预算管理措施和内部管控流程。
(3)预算指标批复与预算年度开始未能有效衔接。
二、推进财务预算均衡支出的主要做法及取得的成效——以中卫市中支为例
(一)捋顺预算相关部门关系,引导预算执行部门参与到预算管理中
(二)加强宣传培训,层层贯彻全面预算管理理念精神
(三)规范预算管理流程,全面促进财务预算均衡执行
三、推进财务预算支出均衡中存在的问题
(一)未能解决项目费用年初执行基本处于空白的问题
(二)未能解决因采购程序方面引起的报销列账滞后引起的不均衡
(三)未能彻底解决因年底调增预算,引起的集中“花钱”问题
四、推进财务预算支出均衡的下一步工作建议
(一)建立“内审+财务”的预算执行考评机制
(二)建立预算执行月通报和采购限时制
(三)改革预算批复模式,提前做好预算批复和调整
结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]年度预算执行的均衡性问题研究[J]. 齐欣. 商讯. 2019(33)
[2]关于加强预算执行进度均衡性的思考[J]. 董文凤. 中国集体经济. 2012(19)
本文编号:3205824
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