DB银行信息系统项目管理体系优化研究

发布时间：2021-07-01 19:36

　　随着我国金融行业改革的不断深化,银行业已完成从计划经济体制下的专业银行到市场经济体制下商业银行的转型,银行业之间的竞争日趋激烈。根据我国加入世贸组织的承诺,2006年外资银行在国内人民币业务开展的地域限制和其他非审慎性限制的放开,则进一步加剧了这种竞争。我们知道,现代商业银行的竞争主要是通过以客户为核心的理念,改进服务方式、增加服务手段、拓展业务品种、提高服务效率实现。而商业银行作为知识密集型产业,要实现上述目标的一个重要途径就是实现银行电子化、信息化,并利用高科技的技术手段,为客户提供方便快捷、丰富多样的金融服务,以增强自身的竞争能力和发展能力,创造更大的经济效益。因此,现代商业银行具备高效,快速适应业务的信息系统开发管理能力直接决定了银行的竞争能力。我们知道,信息系统开发是满足商业银行不断增长的业务需求和产品创新要求的一项高风险、高复杂度的工作,那么如何结合自身条件快速灵活的应用现代项目管理理论就成了商业银行信息系统开发成功与否的关键。本文研究的主题是,DB银行信息项目管理体系现状及问题分析,以及如何提升DB银行信息项目管理体系。文章将结合信息系统开发项目管理理论以及DB银行的实际... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图IV型生命周期模型

(l)信息系统的顺序型生命周期通常意义上，信息系统的顺序型生命周期模型可以分为V型生瀑布生命周期模型。这两种信息系统项目管理的生命周期模型可以有不同的表现形式，并在不同的实施阶段，引入生命周期模型。需求分析验收测试概要设计系统集中详细设计}}软件集中遍码与单元测试图IV型生命周期模型

图3渐进开发生命周期(3)信息系统项目管理的迭代式生命周期模型信息系统项目管理的迭代生命周期模型并不仅仅是一启动就完全满足项的。换句话说，是先根据业务要求，先对信息系统的一部分进行开发。的部分能够通过分析而确定更进一步的目标。项目实施团队不断重复上而产生更新一步的需求和功能。一个信息系统项目的迭代式生命周期图的四个连续部分组成，并不断循环。

【参考文献】：
期刊论文
[1]银行信息化项目管理的目标导向模式[J]. 邱志刚.  项目管理技术. 2004(04)
[2]商业银行软件项目管理[J]. 吴绵顺,张保军.  中国金融电脑. 2004(01)

硕士论文
[1]中小型软件外包企业有效导入CMMI3方法研究[D]. 千莲花.吉林大学 2009
[2]基于CMMI软件过程改进的过程度量模型研究[D]. 王云鹏.大连海事大学 2008
[3]项目管理在企业信息化项目实施中的应用[D]. 叶铁伟.北京邮电大学 2006
[4]基于CMMI的B/S结构的项目管理系统的设计与实现[D]. 胡晓倢.电子科技大学 2004



本文编号：3259744