中国金融在线集团发展战略研究

发布时间：2021-07-05 21:10

　　本文应用战略管理理论,通过企业的战略分析、战略定位、战略执行与战略控制等战略管理的流程,对中国金融在线集团的未来五年发展战略进行了研究。在明确了中国金融在线集团主要战略问题之后,本文对公司的外部环境进行了分析,认清了公司所处的中国财经信息服务产业的高景气度对企业的发展提供了较为和谐的氛围。在内部环境中,中国金融在线集团的的主营业务突出,行业横向布局全面,资本实力名列前茅。但是创新能力有所下降,在行业快速的发展中丢失的龙头地位,因此亟需制定未来五年新的发展战略。在SWOT分析的基础之上,本文认为中国金融在线集团的愿景是成为国内乃至亚太地区财经信息服务业有广泛影响力、具有可持续竞争力的一流企业。公司的发展思路是依托于自身的核心竞争力的打造和强化,中国金融在线集团应采取增长型战略。在公司层面战略上,巩固强势、弥补短板；在业务层面战略上,就营销、运营、生产研发和人力资源等方面均进行了规划,并作出了未来五年每一年的阶段性战略目标。这样,通过公司层面战略、业务层面战略、年度阶段性目标三个层次的规划,形成了中国金融在线集团的发展战略。本文在第一章绪论部分介绍了本文的选题背景、研究目的、研究意义、研究... 

【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

金融界(NASDAQJRJC)上市以来股价变化

【参考文献】：
期刊论文
[1]SWOT分析方法在农业产业发展战略研究中的应用——以湖南农产品加工业发展战略研究为例[J]. 张焕裕,万尚钦,李丹.  热带农业科学. 2010(02)
[2]中国企业如何构建核心竞争力[J]. 王维才,邓晖.  商业研究. 2005(03)
[3]各种战略学派总览[J]. 蓝海林,李红凯.  企业管理. 1999(10)



本文编号：3266829