万达并购AMC策略分析
发布时间：2021-07-26 09:16
随着各国经济的发展和产业结构的优化升级，世界范围内FDI的重心已经向服务业转移。文化产业作为服务业的一个重要组成部分，对于促进一国经济发展、提升国家综合国力有重要作用，因此也就越来越受到各个国家的重视。本文在归纳总结前人研究成果的基础上，以万达集团并购美国AMC为例，对中国文化产业对外直接投资问题进行了探讨。论文主体共有四个部分。在第一章里，文章简要介绍了万达集团和美国AMC公司的发展历史、业务领域以及规模等基本情况，并对两家企业进行了对比，较为详细地介绍了万达并购AMC的过程。以第一章所提到的并购过程为基础，第二章详细分析了万达并购AMC的影响因素，认为在此次跨国并购案中，万达有自身的优势和机遇，如企业实力雄厚，业务范围广泛，国家政策支持等，万达可以借助此次并购扩大国内市场份额，开拓国际市场；同时万达也面临着不小的劣势和挑战，如融资渠道少，并购经验欠缺，并购整合难度较大，债务负担较为沉重等。第三章主要分析了万达并购AMC的成功之处。万达在并购前做了充分的准备，巧妙地解决了融资难题，做好了并购后的人员整合，发挥自身的比较优势，同时加强与AMC的交流和学习，这些都为万达成功并购AMC并在...
【文章来源】：辽宁大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：45 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
0.1 研究背景和意义
0.1.1 研究背景
0.1.2 研究意义
0.2 文献综述
0.3 主要内容及研究方法
0.3.1 主要内容
0.3.2 研究方法
0.4 创新点及不足
0.4.1 特色及创新点
0.4.2 不足之处
1 万达并购 AMC 案例描述
1.1 万达公司简介
1.2 AMC 公司简介
1.3 万达并购 AMC 过程
2 万达并购 AMC 的 SWOT 分析
2.1 万达并购 AMC 的优势
2.1.1 万达企业实力雄厚
2.1.2 业务范围广泛
2.1.3 民企并购，政治阻力较小
2.2 万达并购 AMC 的劣势
2.2.1 融资渠道较少
2.2.2 并购经验有所欠缺
2.2.3 整体并购，难以发挥杠杆效应
2.3 万达并购 AMC 的机遇
2.3.1 国家政策支持
2.3.2 东道国高效的中介组织
2.3.3 人民币升值
2.3.4 扩大国内市场占有额
2.3.5 开发国际市场
2.4 万达并购 AMC 的挑战
2.4.1 中美文化差距大
2.4.2 谈判协调困难
2.4.3 沉重的财务负担
2.4.4 难以复制母国的成功模式
2.4.5 电影业发展障碍大
3 万达并购 AMC 的成功策略分析
3.1 并购前准备充分
3.2 并购中巧妙融资
3.3 并购后人员整合得当
3.4 发挥自身的比较优势
3.5 加强与 AMC 的交流学习
4 万达并购 AMC 的启示
4.1 发挥企业的市场主体作用
4.1.1 培育自己的比较优势
4.1.2 树立国际化战略
4.1.3 做好并购前的调研
4.1.4 加强并购后的整合
4.1.5 加强交流和学习
4.2 加强国家宏观调控
4.2.1 给与企业政策优惠
4.2.2 优化发展环境
4.2.3 打造产业园区
结语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业并购的融资问题及对策[J]. 王欣. 中国证券期货. 2013(04)
[2]中国对外直接投资的现状、问题及对策分析[J]. 杨青,吴琼琼. 中国证券期货. 2013(03)
[3]海外并购整合风险控制框架研究[J]. 袁天荣,杨宝. 中南财经政法大学学报. 2013(02)
[4]中国对外直接投资的产业升级效应研究[J]. 张春萍. 当代经济研究. 2013(03)
[5]中国对外直接投资推动产业升级的区位和产业选择[J]. 李逢春. 国际经贸探索. 2013(02)
[6]我国企业对外直接投资经营策略解析[J]. 彭智勇. 企业经济. 2013(02)
[7]提升中国文化产业竞争力路径分析[J]. 周静. 现代商贸工业. 2013(04)
[8]中国文化产业技术效率度量研究:2000-2011年[J]. 乐祥海,陈晓红. 中国软科学. 2013(01)
[9]“走出去”战略中我国企业金融风险分担机制研究[J]. 刘锡良,董青马. 国际贸易. 2013(01)
[10]中小企业融资渠道问题研究[J]. 吴楠. 经济研究导刊. 2013(02)
博士论文
[1]加快中国企业对外直接投资的战略研究[D]. 尹德先.上海社会科学院 2012
[2]中国企业对外直接投资现状与对策研究[D]. 蒋群英.复旦大学 2003
硕士论文
[1]我国企业并购中的文化整合研究[D]. 梁丽霞.辽宁大学 2012
[2]中国企业跨国并购的动因、问题及对策研究[D]. 朱莹.东北财经大学 2010
[3]2001-2007年中国企业跨国并购案例的研究[D]. 阮祥伦.华东师范大学 2008
本文编号：3303282
【文章来源】：辽宁大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：45 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
0.1 研究背景和意义
0.1.1 研究背景
0.1.2 研究意义
0.2 文献综述
0.3 主要内容及研究方法
0.3.1 主要内容
0.3.2 研究方法
0.4 创新点及不足
0.4.1 特色及创新点
0.4.2 不足之处
1 万达并购 AMC 案例描述
1.1 万达公司简介
1.2 AMC 公司简介
1.3 万达并购 AMC 过程
2 万达并购 AMC 的 SWOT 分析
2.1 万达并购 AMC 的优势
2.1.1 万达企业实力雄厚
2.1.2 业务范围广泛
2.1.3 民企并购，政治阻力较小
2.2 万达并购 AMC 的劣势
2.2.1 融资渠道较少
2.2.2 并购经验有所欠缺
2.2.3 整体并购，难以发挥杠杆效应
2.3 万达并购 AMC 的机遇
2.3.1 国家政策支持
2.3.2 东道国高效的中介组织
2.3.3 人民币升值
2.3.4 扩大国内市场占有额
2.3.5 开发国际市场
2.4 万达并购 AMC 的挑战
2.4.1 中美文化差距大
2.4.2 谈判协调困难
2.4.3 沉重的财务负担
2.4.4 难以复制母国的成功模式
2.4.5 电影业发展障碍大
3 万达并购 AMC 的成功策略分析
3.1 并购前准备充分
3.2 并购中巧妙融资
3.3 并购后人员整合得当
3.4 发挥自身的比较优势
3.5 加强与 AMC 的交流学习
4 万达并购 AMC 的启示
4.1 发挥企业的市场主体作用
4.1.1 培育自己的比较优势
4.1.2 树立国际化战略
4.1.3 做好并购前的调研
4.1.4 加强并购后的整合
4.1.5 加强交流和学习
4.2 加强国家宏观调控
4.2.1 给与企业政策优惠
4.2.2 优化发展环境
4.2.3 打造产业园区
结语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业并购的融资问题及对策[J]. 王欣. 中国证券期货. 2013(04)
[2]中国对外直接投资的现状、问题及对策分析[J]. 杨青,吴琼琼. 中国证券期货. 2013(03)
[3]海外并购整合风险控制框架研究[J]. 袁天荣,杨宝. 中南财经政法大学学报. 2013(02)
[4]中国对外直接投资的产业升级效应研究[J]. 张春萍. 当代经济研究. 2013(03)
[5]中国对外直接投资推动产业升级的区位和产业选择[J]. 李逢春. 国际经贸探索. 2013(02)
[6]我国企业对外直接投资经营策略解析[J]. 彭智勇. 企业经济. 2013(02)
[7]提升中国文化产业竞争力路径分析[J]. 周静. 现代商贸工业. 2013(04)
[8]中国文化产业技术效率度量研究:2000-2011年[J]. 乐祥海,陈晓红. 中国软科学. 2013(01)
[9]“走出去”战略中我国企业金融风险分担机制研究[J]. 刘锡良,董青马. 国际贸易. 2013(01)
[10]中小企业融资渠道问题研究[J]. 吴楠. 经济研究导刊. 2013(02)
博士论文
[1]加快中国企业对外直接投资的战略研究[D]. 尹德先.上海社会科学院 2012
[2]中国企业对外直接投资现状与对策研究[D]. 蒋群英.复旦大学 2003
硕士论文
[1]我国企业并购中的文化整合研究[D]. 梁丽霞.辽宁大学 2012
[2]中国企业跨国并购的动因、问题及对策研究[D]. 朱莹.东北财经大学 2010
[3]2001-2007年中国企业跨国并购案例的研究[D]. 阮祥伦.华东师范大学 2008
本文编号：3303282
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/guojijinrong/3303282.html
