开辟银行业务新格局：如何利用生态圈赢得小微企业市场

发布时间：2021-08-06 08:29

　　对银行而言,小微企业将是其重要的利润来源。但是,小微企业"经营难、融资难"仍是亟待解决的关键问题。生态圈的经营模式,不是科技公司的专利,它也为银行提供了独特且可规模化的解决方案。银行在生态圈战略上拥有海量数据和客户信任等独特优势,未来银行可以利用生态圈,赢得小微业务市场,突破传统业务,以实现收益最大化。能够针对所在市场找到正确方法的银行,将拥有巨大竞争优势,在金融服务和非金融服务方面进一步巩固其在小微企业客户中的地位。先人一步采取行动的银行能够获得先发优势,解锁生态圈的巨大潜力。 

【文章来源】：新金融. 2019,(11)北大核心CSSCI

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
引言
一、开辟银行业务新格局：如何利用生态圈赢得小微企业市场
二、重要问题：小微企业市场机会有多大
    （一）小微企业市场规模
    （二）被忽视的中间群体
    （三）改变正在发生
三、为什么生态圈能满足小微企业需求
    （一）探究小微企业的真正需求
    （二）为何生态圈能够解决小微企业痛点
四、为何银行能够胜出：金融机构如何利用生态圈把握小微企业市场机会
    （一）为何银行独具竞争优势
    （二）金融机构能够承担怎样的战略角色
        1. 参与者
        2. 协调者
        3. 构建者
    （三）金融机构如何成功构建生态圈
        1. 聚焦客户的最大痛点
        2.从最小可用产品（MVP）开始，快速扩大规模
        3. 尽早确定关键IT架构
        4. 尽早思考货币化策略
        5. 建立一个独立的数字化组织



本文编号：3325436