BC银行J市分行一线员工薪酬与激励研

发布时间：2021-10-22 06:28

　　现代经济社会,金融市场竞争的日趋激烈不可避免,商业银行也不例外,如何建立符合市场规律的员工薪酬与激励制度便成了商业银行留住人才,壮大自身的必然选择。正是缺乏市场竞争力和改革滞后的薪酬与激励体系导致了我国商业银行人才流失、经营管理滞后,已经成为我国银行业人力资源管理必须解决的迫在眉睫的问题。本文以BC银行J市分行为例,试透过对一线员工薪酬与激励体系的具体阐述,对目前薪酬与激励体系存在的问题及产生原因进行深入剖析,并结合所面临的新形势、新任务,提出了解决薪酬与激励体系的策略,以期吸引更多部门、组织和个人参与到这项事业当中来,并通过各种手段,整合相应的工作资源和社会力量,形成构建薪酬与激励体系的整体合力,为更好地解决商业银行人力资源管理略尽绵薄之力。 

【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

BC银行J市分行组织结构图

图3.3BC银行J市分行人力资源分类结构图通过对一线员工的年龄进行分析，发现一线员工年龄在45岁以上的仅有人，占一线员工总数的0.7%;40~45岁的有20人，占有一线员工总数的13%;30一40岁的有54人，占一线员工总数的36%;25一30岁以下的有50人，占一线员工总数的33.3%，25岁以下的有25人，占一线员工总数的16.7%，体如图3.4所示。而分行员工平均年龄为38岁。显然，一线员工的这种状况缓解分行年龄的整体老龄化趋势起了很大的贡献。2225岁以下纽5岁以一[《)一45岁岁1117%l%13%%%3333%36%%%

图3.3BC银行J市分行人力资源分类结构图通过对一线员工的年龄进行分析，发现一线员工年龄在45岁以上的仅有，占一线员工总数的0.7%;40~45岁的有20人，占有一线员工总数的13%;30一40岁的有54人，占一线员工总数的36%;25一30岁以下的有50人占一线员工总数的33.3%，25岁以下的有25人，占一线员工总数的16.7%，如图3.4所示。而分行员工平均年龄为38岁。显然，一线员工的这种状况缓解分行年龄的整体老龄化趋势起了很大的贡献。

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：3450556