基于财务共享服务模式的银行管理探究

发布时间：2021-11-26 22:45

　　财务共享服务是一种将银行内部某些重复率高,操作枯燥繁杂的业务,进行流程再造,通过专业的内控管理人员制定一系列的标准化规则后,再统一集中到一个业务单元,即共享服务中心,进行处理的管理模式。共享服务中心所具备的功能大多都是财务、信息系统、人力资源、法律、采购、研发等职能,这种方式可以发挥规模效应,节约银行自身的成本,同时能够保证这些职能的质量和一致性。财务共享服务在国内的大型银行还未普及,但财务共享服务模式是全球经济一体化的大趋势,财务人员迟早都要涉及这一领域,面对这种新兴事物,如何把握住其中的契机和机遇是财务人员必须面对的问题。 

【文章来源】：财经界. 2020,(29)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、共享服务管理模式的意义
二、财务共享服务模式的形式和价值
    (一)重点建设财务管理共享服务机构。
    (二)新型的财务共享服务机构
    (三)财务管理共享服务机构虚拟化
三、商业银行财务管理新模式
    (一)商业银行财务管理现状
    (二)商业银行财务共享建设
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]财务共享服务模式下的集团企业资金管理[J]. 迟源.  财会学习. 2020(09)
[2]财务共享服务中心模式下的业财融合研究[J]. 张杨.  财会学习. 2020(09)
[3]油气企业财务共享服务模式实施难点及对策[J]. 白林卉.  中外企业家. 2020(08)



本文编号：3521062