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交通银行A分行操作风险管理体系研究

发布时间:2021-11-28 09:30
  银行面临的三大风险——信用风险、市场风险、操作风险是息息相关的,操作风险是银行施行全面风险管理中重要的组成部分。充分了解和认识操作风险与其它风险分类的区别与特征,才能更好地管理银行整体风险。交通银行A分行作为省级分行,近年来操作风险问题日益突出,操作风险管理的难度逐步加大。论文的写作目的就是通过全面剖析该银行的操作风险问题和操作风险管理现状,从而卓有成效地建立适用于该银行的操作风险管理体系。本文采用文献研究和比较分析相结合的方法对国内外商业银行操作风险研究现状和趋势进行分析,深入剖析当前交通银行A分行操作风险问题及成因、操作风险管理现状及管理手段,并以此为基础,提出构建交通银行A分行操作风险管理体系的建设性意见。最后,针对该银行操作风险管理体系提出改善操作风险管理环境、加强业务连续性管理、加强新产品与新业务的风险评估、加强风险文化建设的保障措施。本文结合交通银行A分行的操作风险管理实际情况,通过构建相应的操作风险管理体系,从而达到对该银行操作风险实施统一全面管理,最大程度地减少操作风险事件,将操作风险的管理与控制提高到一个新的高度。 

【文章来源】:哈尔滨工程大学黑龙江省 211工程院校

【文章页数】:42 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

交通银行A分行操作风险管理体系研究


研究思路图

框架结构,操作风险管理,体系框架


结合交通银行A分行的实际情况,本文构建的操作风险管理体系包含操作风险管理体系的管理目标、组织架构、操作风险管理信息系统和操作风险管理手段四个方面内容,框架结构如图3.1所示。

【参考文献】:
期刊论文
[1]浅析商业银行操作风险管理存在的问题及对策[J]. 范尊勇,曹世剑.  现代经济信息. 2010(15)
[2]从操作风险特征角度透视商业银行内部控制与操作风险管理的相关性分析[J]. 卢灵娟,李花.  大众商务. 2010(14)
[3]商业银行内部控制对操作风险的管理对策[J]. 赖少杰.  中国商界(下半月). 2010(06)
[4]城市商业银行跨区域扩张与操作风险管理[J]. 张亚萍.  浙江金融. 2010(06)
[5]商业银行基层机构操作风险管理的主要难点与对策[J]. 罗海燕.  经营管理者. 2010(11)
[6]浅谈中小商业银行的操作风险管理[J]. 陆松开.  老区建设. 2010(10)
[7]我国商业银行操作风险管理能力影响因素及管理状况分析[J]. 梁力军,李志祥.  管理评论. 2010(05)
[8]我国商业银行操作风险分析与管理[J]. 于晓红.  山西财政税务专科学校学报. 2010(02)
[9]工商银行操作风险管理研究——基于业务运营过程控制的视角[J]. 林东俤.  福建金融. 2010(04)
[10]商业银行操作风险管理体系设计探讨[J]. 张克雯.  财会通讯. 2010(11)



本文编号:3524175

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