股份制商业银行事业部制改革研究 ——基于民生银行案例的分析

发布时间：2022-02-18 20:41

　　改革是发展的动力,创新是发展的源泉。近年来,随着金融市场的逐步完善和愈演愈烈的竞争环境,使得银行业的效益逐渐下滑。尤其是国外大银行的进入,使得国内银行业的发展更加艰难。这种情况还会持续下去。所以,如何保证银行业的持续发展和业绩提升成为了国内银行急需解决的问题。因此,越来越多的银行看到了改革的重要性,开始尝试不同的改革方式来促进发展。基于股份制商业银行的发展现状和问题,论文探索了股份制商业银行的改革新途径。由于股份制商业银行的发展存在一定的问题,所以改革是存在必要性的。从股份制商业银行的实际问题出发,本文以民生银行事业部改革为例,研究了事业部制、组织结构等相关理论,进而讨论了银行具体改革的措施和成效,并且对改革方式进行了评价。然后结合股份制商业银行存在的其他问题,根据相关的理论,也探索了一些其他的改革创新方式,希望能对有此问题的银行给予一些借鉴意义。由于国内股份制银行业的发展现状和经营状况,每家银行都出现了不同的问题和特殊的状况,这些问题并不能使用同一种改革方式就能解决。虽然全面创新是现在银行业创新的趋势所在,但是股份制银行的发展不能走同一种模式。因此,本文提出了不同的股份制商业银行应该... 

【文章来源】：东北财经大学辽宁省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究框架
2 股份制商业银行现状
    2.1 股份制商业银行概况
    2.2 股份制商业银行存在的问题
        2.2.1 组织结构问题
        2.2.2 资产质量问题
        2.2.3 中间业务落后的问题
        2.2.4 过于依赖传统业务的问题
3 事业部制综述
    3.1 事业部制的基本概念和发展历程
    3.2 我国股份制银行采取事业部制可行性分析
        3.2.1 国外银行业实行事业部制的经验借鉴
        3.2.2 我国企业实行事业部制的经验借鉴
4 民生银行事业部制改革实例
    4.1 民生银行概况
    4.2 民生银行事业部制改革
        4.2.1 民生银行事业部制改革进程
        4.2.2 民生银行事业部的部门设置
        4.2.3 民生银行事业部制改革原因分析
5 民生银行事业部制改革的绩效分析
    5.1 民生银行事业部制改革成效
    5.2 民生银行事业部制改革评价
        5.2.1 民生银行事业部制改革激活了分支行的活力
        5.2.2 民生银行事业部制改革促使利益再分配合理化
        5.2.3 民生银行事业部制改革对资产质量、传统业务和中间业务的提升
    5.3 民生银行事业部制改革后产生的问题及解决措施
        5.3.1 公司治理的问题及解决措施
        5.3.2 中后台配套的问题及解决措施
        5.3.3 人才匮乏的问题及解决措施
6 民生银行事业部制改革对我国股份制商业银行的启示
    6.1 事业部制对我国股份制银行的适用性
    6.2 股份制商业银行改革的多样化
        6.2.1 中间业务的改革新途径
        6.2.2 传统业务的改革新途径
        6.2.3 股份制商业银行改革的多样化
结论
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
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[2]股份制银行和国有商业银行核心竞争力比较[J]. 姜明生,李芳,陈德棉.  现代管理科学. 2009(12)
[3]利差收窄形势下中小股份制银行的应对策略[J]. 陈小宪.  中国金融. 2009(22)
[4]商业银行银银合作创新——以兴业银行为例[J]. 郑新林.  银行家. 2009(11)
[5]勇做银行改革发展的先行者[J]. 张建国.  中国金融. 2009(19)
[6]中小股份制银行如何有效应对当前经济形势[J]. 王庆新.  中国金融. 2009(08)
[7]现代股份制银行不良资产处置及管理的对策研究[J]. 赵琳.  新疆金融. 2009(01)
[8]兴业银行:中国首家绿色银行[J]. 李路阳.  国际融资. 2009(01)
[9]关于深化商业银行改革的思考[J]. 刘媛杰.  现代商业. 2008(17)
[10]股份制银行实施新资本协议应把握四条原则[J]. 傅建华.  中国金融. 2008(12)



本文编号：3631517