本溪市市区农村信用社员工绩效考评体系的研究
发布时间:2023-03-12 21:44
农村信用社是我国极其重要的地方性金融机构之一,尤其在农村金融部门中承担着重要的职能,为“三农”资金融通、为服务“三农”,全面支持农村经济的发展发挥了无可替代的作用。由于农村信用社的人力资源管理系统仍不完善,如员工绩效考评等还比较落后,需要进一步改革和完善。绩效考评人力资源管理中具有重要影响的一个系统性的评估工作,配合企业,让他们两个为了获得收益的现代科学管理。 本文首先对绩效考核的相关概念、原则、内容、程序和意义等进行分析,然后通过分析农村信用合作社本溪现状,提出了“人才竞争”是农村信用社实现跨越式发展,满足市场竞争的一个重要环节,确保人才竞争优势,必须建立一套完善的促进员工发展的员工绩效考评机制。最后针对本溪市市区农村信用联社实际,提出实施员工绩效考评的对策和建议。
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
引言
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 相关资料研究综述
1.3 研究内容与技术路线
第2章 绩效考评相关理论综述
2.1 绩效考评相关理论
2.1.1 绩效考评概念
2.1.2 绩效考评的理论依据
2.1.3 绩效考评意义
2.1.4 绩效考评原则
2.1.5 绩效考评主体
2.1.6 绩效考评内容
2.1.7 绩效考评程序
2.2 绩效考评主要方法
2.2.1 目标管理法
2.2.2 关键业绩指标法
2.2.3 平衡计分卡
2.2.4 360°反馈评价法
2.2.5 经济增加值法
2.2.6 绩效考评误差类型
2.3 国内外绩效考评发展状况
2.3.1 国外绩效考评发展状况
2.3.2 国内绩效考评发展状况
第3章 本溪市市区信用联社现有员工绩效考评体系与考评方法评价
3.1 本溪市市区信用联社人力资源管理基本情况
3.1.1 本溪市市区信用联社主要经营情况
3.1.2 本溪市市区信用联社人力资源管理基本情况
3.2 本溪市市区信用联社现有员工绩效考评体系与考评方法
3.2.1 本溪市市区信用联社员工绩效考评开展的基本情况
3.2.2 本溪市市区信用联社员工绩效考评体系与考评方法存在的问题
第4章 本溪市市区信用联社员工绩效考评体系的改进
4.1 员工绩效考评原则、考评对象和主体的微调
4.1.1 设计原则
4.1.2 考评的对象
4.1.3 主体的微调
4.2 员工绩效考评内容的再设计
4.2.1 信贷营销员的绩效考评内容
4.2.2 信贷审查员业绩的评价指标体系
4.2.3 信贷管理员的绩效考评内容
4.3 员工绩效考评主要程序的修正
4.3.1 修正指标体系
4.3.2 修正指标计分方法
4.4 员工绩效考评的基本方法调整
第5章 本溪市市区农村信用联社实施员工绩效考评的对策建议
5.1 提极其重,全员参与
5.2 加强培训,夯实基础
5.3 注重沟通,健全机制
5.4 培育文化,协调全局
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
本文编号:3761999
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
引言
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 相关资料研究综述
1.3 研究内容与技术路线
第2章 绩效考评相关理论综述
2.1 绩效考评相关理论
2.1.1 绩效考评概念
2.1.2 绩效考评的理论依据
2.1.3 绩效考评意义
2.1.4 绩效考评原则
2.1.5 绩效考评主体
2.1.6 绩效考评内容
2.1.7 绩效考评程序
2.2 绩效考评主要方法
2.2.1 目标管理法
2.2.2 关键业绩指标法
2.2.3 平衡计分卡
2.2.4 360°反馈评价法
2.2.5 经济增加值法
2.2.6 绩效考评误差类型
2.3 国内外绩效考评发展状况
2.3.1 国外绩效考评发展状况
2.3.2 国内绩效考评发展状况
第3章 本溪市市区信用联社现有员工绩效考评体系与考评方法评价
3.1 本溪市市区信用联社人力资源管理基本情况
3.1.1 本溪市市区信用联社主要经营情况
3.1.2 本溪市市区信用联社人力资源管理基本情况
3.2 本溪市市区信用联社现有员工绩效考评体系与考评方法
3.2.1 本溪市市区信用联社员工绩效考评开展的基本情况
3.2.2 本溪市市区信用联社员工绩效考评体系与考评方法存在的问题
第4章 本溪市市区信用联社员工绩效考评体系的改进
4.1 员工绩效考评原则、考评对象和主体的微调
4.1.1 设计原则
4.1.2 考评的对象
4.1.3 主体的微调
4.2 员工绩效考评内容的再设计
4.2.1 信贷营销员的绩效考评内容
4.2.2 信贷审查员业绩的评价指标体系
4.2.3 信贷管理员的绩效考评内容
4.3 员工绩效考评主要程序的修正
4.3.1 修正指标体系
4.3.2 修正指标计分方法
4.4 员工绩效考评的基本方法调整
第5章 本溪市市区农村信用联社实施员工绩效考评的对策建议
5.1 提极其重,全员参与
5.2 加强培训,夯实基础
5.3 注重沟通,健全机制
5.4 培育文化,协调全局
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
本文编号:3761999
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