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中国银行A分行信贷风险管理研究

发布时间:2017-08-11 14:35

  本文关键词:中国银行A分行信贷风险管理研究


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【摘要】:商业银行的核心业务一直就是信贷业务,信贷风险也就成为了我国商业银行所必须面临的主要风险,鉴于信贷业务的重要地位,信贷风险一直是商业银行防范与控制的主要对象和核心内容。随着经济的不断发展我国经济运行的金融风险也越来越突出,突出表现为金融机构中特别是四大国有商业银行沉淀了大量的不良资产,己经严重影响到整个金融体系的安全。所以,加强信贷风险管理,不断完善信贷风险管理的相关制度,切实有效的降低贷款中的不良资产,已经迫在眉睫,是我国商业银行现在及以后工作中的重点研究方向。首先,本文对该领域研究背景即国内外研究现状进行阐述,并对本文的研究内容、方法进行了阐述,从而表明本文研究的主要意义;第二,从信贷风险管理相关概念、信贷风险管理框架、西方商业银行信贷管理理论和我国商业银行信贷管理一般策略等四个方面介绍了信贷风险及信贷风险管理的相关理论,垫定了本文的写作基础;第三,描述了中国银行A分行信贷风险管理的现状,分别从组织架构、风险流程、内部评级法、识别与度量机制、决策和预警机制及中国银行A分行采用信贷风险缓释系统七个方面进行了阐述,分别从不同角度对信贷风险管理现状进行了分析;第四,提出了中国银行A分行信贷风险管理存在的问题,分别从组织架构、管理流程、内部评级法、识别与度量机制、决策机制、预警机制六个方面阐述,提出信贷风险管理的相关问题,长期以来,中国银行在设计信贷业务流程时,主要从便于管理的角度出发,而非从以客户为中心的角度出发,形成了具有操作环节多、政策链条长、管理层次多等特色的信贷风险管理流程,而这些流程也为中国银行A分行带来一定的问题;最后,加强中国银行A分行信贷风险管理对策,分别从信贷组织架构、信贷过程、内部监督、量化风险、内部控制系统、信贷风险预警机制六个方面来写,通过对中国银行A分行信贷风险管理存在问题入手,深入研究了如何完善中国银行A分行信贷风险管理体系,提出了改进中国银行A分行信贷风险管理的具体措施,以期对提高中国银行A分行信贷风险管理水平有所启示。
【关键词】:商业银行 信贷 风险管理 中国银行A分行
【学位授予单位】:河北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.4
【目录】:
  • 摘要5-7
  • Abstract7-12
  • 第1章 绪论12-19
  • 1.1 研究背景及意义12-14
  • 1.1.1 研究背景12-13
  • 1.1.2 研究意义13-14
  • 1.2 国内外研究现状14-17
  • 1.2.1 国外研究现状14-15
  • 1.2.2 国内研究现状15-17
  • 1.3 本文的研究内容17-19
  • 1.3.1 主要内容17
  • 1.3.2 研究方法17-19
  • 第2章 相关概念界定及基本理论19-27
  • 2.1 信贷风险管理相关概念19-21
  • 2.1.1 信贷风险管理19-20
  • 2.1.2 信贷风险管理的原则20-21
  • 2.2 信贷风险管理框架21-22
  • 2.3 风险预警管理理论22-23
  • 2.4 资产负债综合管理理论23-24
  • 2.4.1 该理论的主要特点23
  • 2.4.2 该理论提出的基本经营原则23-24
  • 2.4.3 资产负债管理的主要技术方法24
  • 2.5 我国商业银行信贷管理一般策略24-27
  • 2.5.1 风险分散策略24-25
  • 2.5.2 风险对冲25
  • 2.5.3 风险转移25-26
  • 2.5.4 风险规避26
  • 2.5.5 风险补偿26-27
  • 第3章 中国银行A分行信贷风险管理现状27-34
  • 3.1 信贷组织架构27-28
  • 3.2 信贷管理流程28-29
  • 3.3 信贷风险内部评级法29-30
  • 3.4 信贷风险识别与度量机制30-31
  • 3.5 信贷决策机制31
  • 3.6 信贷风险预警机制31-32
  • 3.7 采用信贷风险缓释系统(CRM)32-34
  • 第4章 中国银行A分行信贷风险管理存在的问题34-43
  • 4.1 信贷组织架构中存在的问题34-36
  • 4.1.1 前台、后台尚难以彻底分离34
  • 4.1.2 行政领导、信贷人员专业素质不高34-35
  • 4.1.3 信贷风险判断标准不统一35
  • 4.1.4 缺乏有效的风险分析机制35-36
  • 4.1.5 信贷相关部门的职责与其内在属性不匹配36
  • 4.1.6 银行资产结构不合理36
  • 4.2 信贷管理流程中存在的问题36-37
  • 4.2.1 风险管理流程以防范风险为中心36
  • 4.2.2 信贷业务流程以自我为中心36-37
  • 4.3 信贷风险内部评级法实施困难37-39
  • 4.3.1 更高的资本监管要求38
  • 4.3.2 管理理念与信贷文化比较保守38
  • 4.3.3 内部管理体制僵化38-39
  • 4.3.4 人力资源约束39
  • 4.3.5 监管当局的技术水平不能满足监管要求39
  • 4.4 信贷风险识别与度量机制缺陷39-41
  • 4.4.1 缺乏统一的风险评估和管理39-40
  • 4.4.2 贷款风险形态有待细化,风险之间的可辨性差40
  • 4.4.3 未建立有效的个人信用评估系统40-41
  • 4.5 信贷决策机制有待加强41
  • 4.5.1 中国银行A分行信贷决策程序复杂,,影响决策效率41
  • 4.5.2 决策信息的有效性日趋降低41
  • 4.6 信贷风险预警机制不完善41-43
  • 第5章 加强中国银行A分行信贷风险管理的对策43-50
  • 5.1 优化信贷组织架构43-44
  • 5.1.1 前台、后台应彻底分离43
  • 5.1.2 信贷决策者及信贷人员应为相关专业人才43-44
  • 5.1.3 建立有效的风险分析工具44
  • 5.1.4 信贷相关部门的职责应匹配其内在属性44
  • 5.1.5 调整银行资产结构使其合理化44
  • 5.2 加强信贷全过程的风险管理44-47
  • 5.2.1 加强贷前管理44-45
  • 5.2.2 加强在调查和审批过程中的监控45-46
  • 5.2.3 加强贷后管理46-47
  • 5.3 完善内部监督机制47
  • 5.4 量化信贷风险管理47-48
  • 5.5 加强商业银行内部控制系统48
  • 5.6 建立信贷风险预警机制48-50
  • 第6章 全文总结与研究展望50-51
  • 参考文献51-54
  • 致谢54

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