乐蜂信息技术有限公司竞争战略研究
本文选题：竞争战略 切入点：电子商务 出处：《河北大学》2015年硕士论文
【摘要】：近几年来,随着中国网络技术的快速进步,人们生活水平的不断提高,新诞生的潮流事物“网络购物”也不断发展壮大起来。网络购物产业作为现代产业中的一个新型产业,在我国每年以30%的增长速度迅猛发展。已经成为普通家庭成员、都市白领,青少年学生等青睐的购物方式,甚至演化成一种生活方式。在网购市场中,处于市场领先者地位的厂商实力较为强劲,在保持自己核心产品竞争优势的同时,都在努力进行更多类在线销售的圈地。对于市场跟进者,采取的策略与领先者相似,尽管也在扩展产品品类以满足已有用户的更多需求,但是面对资金、物流、进货产品渠道等方面的困境,发展困境较大。乐蜂(上海)信息技术有限公司(以下简称乐蜂网)作为一家销售与服务为主的电子商务企业,在电商白热化竞争当中获得了一席之地。乐蜂网作为一家以提供女性时尚解决方案为主的服务性互联网站,为人们提供各类流行信息、时尚情报、生活品味、购物乐趣,作为一家垂直细分的B2C网站,对乐蜂网竞争战略进行具体分析。在这种背景下,企业为获取持续竞争优势,培养核心竞争力,就必须制订和实施适合自己的竞争战略。本文将利用战略相关理论对乐蜂网的竞争战略进行探讨。以适应国民经济发展为出发点,以适应市场变化为背景,通过对乐蜂网的竞争战略进行探讨和研究,吸收国内外学者的意见和理论,借鉴国内外先进的经验和理念,构建乐蜂网完整的市场竞争战略,分析自身的不足,挖掘别人的优势,取长补短,改弦更张,结合乐蜂网的实际情况制订高效可行的竞争战略,为公司的可持续发展提供科学的成果。
[Abstract]:In recent years, with the rapid progress of Chinese network technology, the continuous improvement of living standards, the new trend of things online shopping is also growing up. The online shopping industry as a new type of modern industry in China, with 30% annual growth speed of rapid development has become a common. Family members, urban white-collar workers, students like shopping, even evolved into a way of life. In the online shopping market, in the market leading position of the firm strength is strong, while maintaining the competitive advantage of their core products at the same time, are more types of online sales to follow-up for the market enclosure. A similar strategy, and leader, although also in the extended product category to meet the needs of more existing users, but in the face of capital, logistics, purchasing the product channels dilemma, development Greater difficulties. Le bee (Shanghai) Information Technology Co. Ltd. (hereinafter referred to as lefeng.com) e-commerce business as a sales and service, won a space for one person in the electricity supplier intense competition. Lefeng.com as a female fashion to provide solutions and services of Internet based, with various types of popular information for people, lifestyle, fashion information, shopping, as a vertical subdivision of the B2C website, a detailed analysis of the lefeng.com competitive strategy. In this context, the enterprise to obtain sustainable competitive advantage, foster core competitiveness, we must formulate and implement a suitable competition strategy. This article will focus on the music bee the competitive strategy is to discuss the related theories of strategy. In order to adapt to the development of the national economy as a starting point, in order to adapt to changes in the market as the background, to explore and research the Lasafo competition strategy, absorbing Collect domestic and foreign scholars' opinions and theories, draw lessons from domestic and international advanced experience and ideas, the construction market competition strategy Lasafo complete, analysis of their own shortcomings, mining the advantage of others, learn from each other, making effective change policy, competitive strategy combined with the actual situation of Lasafo, provide scientific results for the sustainable development of the company.
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F724.6;F271
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，本文编号：1669017
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