传统零售企业线上线下双重商业模式创新的冲突与协同——以苏宁云商为例

发布时间：2018-05-05 08:34

  本文选题：商业模式创新 + 双重商业模式　； 参考：《经济与管理》2016年01期

【摘要】：商业模式创新对于企业的生存发展以及可持续竞争优势的形成至关重要。一直以来,商业模式创新的动力、途径以及实施都是学者们研究的重点。在我国零售行业,由于互联网技术的发展,传统零售企业为了适应新的竞争环境,纷纷从线下走到线上,通过商业模式创新形成线上线下双重商业模式的发展模式。这种模式在帮助传统零售企业发挥企业自身优势的同时,也在实施过程中出现很多不可避免的冲突。以苏宁企业为例,分析传统零售企业商业模式的创新动力、途径与实施方案,提出企业应系统地整合线上线下的资源来寻求双重商业模式的协同发展。
[Abstract]:Business model innovation is very important for the survival and development of enterprises and the formation of sustainable competitive advantage. All along, the motive force, the way and the implementation of the business model innovation are the focal point of the scholars. In the retail industry of our country, because of the development of Internet technology, in order to adapt to the new competition environment, the traditional retail enterprises go from offline to online one after another, and form the development mode of both online and offline business model through the innovation of business model. This model not only helps the traditional retail enterprises to bring their own advantages into full play, but also leads to many inevitable conflicts in the process of implementation. Taking Su Ning enterprise as an example, this paper analyzes the innovation power, approach and implementation scheme of the traditional retail business model, and puts forward that enterprises should systematically integrate the online and offline resources to seek the cooperative development of the dual business model.
【作者单位】： 武汉大学经济与管理学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(71572134)
【分类号】：F724.2

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本文编号：1846987