NCL粮食企业的电子商务发展战略研究

发布时间：2017-03-16 11:04

  本文关键词：NCL粮食企业的电子商务发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：当前,电商发展势头颇为强劲,电商技术日益成熟,相关法律法规的健全,电子商务的影响力从线上传播到了线下,改变了消费者消费习惯的同时,对线下传统企业的冲击也日益显现。粮食行业是我国经济发展的基础,保障粮食安全是国家农业工作民生工作的重中之重,多年的粮食补贴政策在提振了农民种粮信心、促进粮食连年增产的同时,也造成了国内稻强米弱的怪圈,不少中小粮食企业惨淡经营,加上近年进口粮食大举进入国内,进一步加剧了国内粮食企业经营的难度。传统粮食企业应该如何适应新环境,创新经营,提升企业的竞争力,成为了整个粮食行业都在关注和思考的问题。电子商务拥有高效率、低成本、不受时间空间限制的优势,当今电子商务的应用已深入各行各业,但是针对粮食企业的电子商务发展的研究尚处于相对空白的阶段,在此背景下研究粮食电子商务的发展具有重要理论意义及实际意义。本研究在现有战略管理、粮食企业发展战略、农产品电子商务战略的研究成果的基础上,以NCL企业作为分析对象,运用PEST分析工具、内部因素评价矩阵、外部因素评价矩阵及SWOT分析模型,对企业发展电子商务的外部环境、内部条件进行深入分析,归纳出NCL企业电子商务发展的优势、劣势、机会及威胁,并对其发展电子商务的SO、ST、WO、WT组合战略进行分析及选择,提出NCL粮食企业应采取防御型战略开展电子商务,运用电子商务的优势提升企业运转效率、降低企业运营成本、优化企业产品线、强化企业与客户间的维系纽带,提升企业的整体竞争力,促进企业由传统粮食企业向现代化粮食企业转型。
【关键词】：粮食企业 电子商务 发展战略
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F724.6;F324
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 前言10-16
• 1.1 选题背景10-11
• 1.2 研究目的和意义11-13
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意义11-13
• 1.3 研究内容13
• 1.4 研究方法及技术路线13-15
• 1.4.1 研究方法13-14
• 1.4.2 研究技术路线14-15
• 1.5 研究创新点15-16
• 第二章 文献综述16-21
• 2.1 战略研究16-18
• 2.2 粮食企业发展战略研究18-19
• 2.3 农产品的电子商务战略研究19-20
• 2.4 文献小结20-21
• 第三章 NCL企业发展电子商务的外部环境分析21-38
• 3.1 企业发展电子商务的宏观环境研究21-29
• 3.1.1 国家及地方政府政策推动粮食电子商务发展21-22
• 3.1.2 发展粮食电子商务的经济环境稳定向好22-25
• 3.1.3 我国社会环境为粮食电子商务发展提供广阔空间25-27
• 3.1.4 先进的技术推动粮食电子商务发展27-29
• 3.2 企业发展电子商务的行业结构分析29-36
• 3.2.1 一线粮食企业积极开展粮食电子商务29-32
• 3.2.2 开展粮食电子商务的低门槛加剧了行业竞争32-33
• 3.2.3 大量高性价比的进口粮食对行业造成了巨大的冲击33-34
• 3.2.4 产品同质化程度高使消费者具有较高的议价能力34
• 3.2.5 粮食电子商务供应商整体的议价能力较高34-36
• 3.3 外部因素评价矩阵36-37
• 3.4 小结37-38
• 第四章 NCL企业内部环境分析38-50
• 4.1 企业简介38
• 4.2 企业组织架构38-39
• 4.3 企业资源和能力39-48
• 4.3.1 NCL企业主要经济指标39-40
• 4.3.2 NCL企业业务构成40-41
• 4.3.3 NCL企业业务向产业链的上下游延伸41-43
• 4.3.4 NCL企业开展电子商务的现有资源43-47
• 4.3.5 NCL企业开展电子商务的能力分析47-48
• 4.4 内部因素评价矩阵48-49
• 4.5 小结49-50
• 第五章 NCL企业电子商务战略50-62
• 5.1 企业开展电子商务的SWOT分析50-53
• 5.1.1 NCL企业拥有较好的产品品控能力和供应链资源50-51
• 5.1.2 产品线设计和人力资源配置是NCL企业开展电子商务的短板51
• 5.1.3 国家和地方政府的政策及经济环境助力粮食电子商务发展51-52
• 5.1.4 激烈的行业竞争及进口粮食的冲击不利于企业的电子商务发展52-53
• 5.2 NCL企业电子商务战略模式的选择53-55
• 5.3 NCL企业电子商务战略的内容55-57
• 5.4 NCL企业电子商务战略实施阶段内容及目标57-60
• 5.5 企业电子商务战略实施的保障性措施60-62
• 5.5.1 管理层的重视和支持60-61
• 5.5.2 组织机构和人员的完善61
• 5.5.3 制度及业务流程的改造和优化61-62
• 第六章 结论与展望62-63
• 6.1 研究结论62
• 6.2 研究展望62-63
• 参考文献63-66
• 致谢66

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