基于云平台的贝塔斯曼公司服务外包模式创新研究
【学位授予单位】:东华大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F752.68
【图文】:
图 2-1 商业模式运行机制图租赁模式,提供自助式、一站式的公有云有庞大的服务器云平台的基础资源作为支包括资源分配、动态调整等,以及完善的行。通过自助销售和配置界面,让客户能用结算。自助式的销售扩大了市场范围和低成本,将这种模式进行良性循环。素来看,不同的视角都会反映出商业模式以将商业模式(BM)表示为由价值主张(KR)、盈利模式(PM)四个变量所组成的多元(VP,OM,KR,PM),其中任意要素的变化都会可以通过整理商业模式的雷达图模型(如
图 2-1 商业模式运行机制图如阿里云平台的租赁模式,提供自助式、一站式的公有云虚拟服务器和配套服务,这需要拥有庞大的服务器云平台的基础资源作为支撑,并通过后台运营的精细管理,包括资源分配、动态调整等,以及完善的监控、预警措施保障平台的稳定运行。通过自助销售和配置界面,让客户能够方便的自助选择和下单,按照使用结算。自助式的销售扩大了市场范围和销量,使用率的提升更进一步地降低成本,将这种模式进行良性循环。从局部的构成要素来看,不同的视角都会反映出商业模式的多元化和非线性特征。因此,可以将商业模式(BM)表示为由价值主张(VP)、运营模式(OM)、核心资源(KR)、盈利模式(PM)四个变量所组成的多元非线性函数,函数表达式为 BM=f(VP,OM,KR,PM),其中任意要素的变化都会引起商业模式的变革。形象得看,可以通过整理商业模式的雷达图模型(如图 2-2)来展示这种变化。
价值链理论研究综述2.1 传统价值链理论美国哈佛商学院的迈克尔.波特在《竞争优势》(1985)中提出了价值链。波特在书中提到,每项生产经营活动都是企业创造价值的经济活动,链是企业的所有互不相同但又互相关联的生产经营活动构成的一个价值的动态过程[6]。在价值链中,企业的生产经营活动分成主体活动和支持活动两大类。其主体活动是企业创造价值的有实质性行动的活动,按照企业生产经营的,首先是采购资源,其次是是运营工作,然后是提供服务,再次是市场,最后是客户服务共五种活动。而支持活动是企业为了保障创造价值的活动而进行的内部支持活动,包含技术开发、人力资源、企业基础架构购管理四大支持活动。从价值链的组成我们可以看出,这是通过分析企体和支持活动来确定企业竞争优势的工具。如图 2-3 所示。
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本文编号:2772385
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