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O2O商业模式创新路径与创业失败关系的实证研究

发布时间:2020-10-11 18:12
   “互联网+”时代,物联网、大数据和云计算等信息技术的迅猛发展大大促进了线上的互联网创业,也推动着线下的企业线上化,故以线上虚拟世界和线下现实世界融合互动为特征的O2O商业模式成为新创企业顺应时代发展、获取竞争优势的重要战略选择。众多企业已深谙此道,例如正在着力布局“新零售”业态的阿里巴巴、腾讯、京东等互联网巨头,又如专注本地生活服务领域的“新美大”(美团+大众点评)和口碑,以及专注出行领域的滴滴和携程,它们利用互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势,以消费需求和大数据为驱动,充分挖掘及利用线下资源,打通线上线下的信息和体验环节,让消费者能够以线上的优惠价格享受线下的贴心服务,进而实现线下商务机会和线上网络优势的完美结合,促成线上用户与线下商品及服务的交易。然而,O2O的发展并非预想中的一帆风顺,2011至2016年,O2O先后经历了兴起阶段、创业热潮以及倒闭浪潮,业界及学界针对O2O创业失败的原因进行了积极探讨,却很少立足于商业模式视角来分析此现象,并且他们所探讨关于O2O创业失败的众多原因,其本质都可归纳为商业模式上的问题。那么,商业模式与O2O创业失败的关系究竟是什么?O2O商业模式的不同创新路径又如何影响创业失败?以及O2O商业模式的何种创新路径才能有效降低创业失败的风险?因此,本文立足于O2O创业失败这一中国典型商业现象,基于互联网经济学和服务主导逻辑两大新兴理论,从商业模式创新及价值创造的新视角剖析O2O创业失败归因,并以实证研究方法重点探讨O2O商业模式创新路径与创业失败的关系。首先,基于由价值主张和价值要素构成的价值创造分类维度,引入效率型和价值型商业模式作为O2O商业模式的两类创新路径,在创业环境和行业竞争的调节作用以及控制住风险投资和创业团队的影响下,构建其与创业失败关系的理论框架,并基于理论基础和价值创造公式的联合推演,给出本文的理论假设;其次,选取存续时间为2013~2016年的166家O2O创业失败企业作为研究样本,通过清科、Wind、投中等数据库以及IT桔子等互联网渠道获取大量丰富的样本信息,并借鉴文本挖掘及案例调查法进行数字化评级以准确测度相关构念;然后,建立层次回归模型对理论假设进行实证检验,并基于实证检验结果给出相应管理启示;最后,对本文的研究结论和理论贡献做出总结性阐述,并指出本文的研究局限与未来研究方向。研究表明:O2O商业模式的两类创新路径,即效率型商业模式和价值型商业模式,均能显著降低创业失败的风险,并且这种关系会受创业环境好坏和行业竞争高低的影响。一方面,创业环境越好,效率型商业模式降低创业失败风险的程度就越大;另一方面,行业竞争强度越高,价值型商业模式降低创业失败风险的程度就越大,而效率型商业模式降低创业失败风险的程度却越小。此研究结论进一步揭示了在创业环境得到极大改善,行业竞争也异常激烈的移动互联网时代,兼顾O2O商业模式效率型和价值型的创新路径选择,并适时动态调整,才是O2O新创企业降低失败风险,得以持久存续的关键所在。本文在进一步丰富商业模式创新路径以及创业失败归因相关研究的同时,对O2O新创企业降低创业失败风险也具有一定启示作用。
【学位单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F724.6;F279.2
【部分图文】:

研究思路


VBM)作为 O2O-BM 的两类创新路径;然后,在 O2O-BM 创新路径与创业失败关系的研究主线上,引入创业环境和行业竞争作为调节变量,风险投资和创业团队作为控制变量,构建出本文的理论框架;最后,基于理论基础及价值创造公式的联合推演,给出本文变量之间的理论分析及假设。第四章,O2O 商业模式创新路径与创业失败关系的实证检验。首先,对理论框架中的研究变量进行定义,指明相应度量方式;然后,选取存续时间为 2013 至2016 年的 166 家信息较完整和丰富的 O2O 创业失败企业作为研究样本,通过文本挖掘及案例调查法对样本信息进行编码和数字化评级,以准确测度相关变量(构念);最后,运用 SPSS 19.0 对样本数据进行分析处理,建立层次回归模型对已提出的理论假设进行实证检验,并基于实证检验结果给出相应管理启示。第五章,结语。对本文的研究结论和理论贡献做出总结性阐述,并指出本文的研究局限与未来研究方向。综上,可将本文的研究思路绘制如图 1.1 所示。

理论框架,创新路径,商业模式,创业团队


3 O2O 商业模式创新路径与创业失败关系的理论分析3 O2O 商业模式创新路径与创业失败关系的理论分析.1 理论框架的提出在影响 O2O 创业失败的一系列内外部因素中,本文重点研究 O2O-BM 的创径与创业失败的关系,同时引入创业环境和行业竞争作为调节变量,风险投创业团队作为控制变量,构建理论框架如图 3.1 所示。

创业环境,商业模式,效率,新创企业


P<0.001)和 VBM(β=0.409,P<0.001)与企业存创业失败风险,这种关系在 5 个模型中均得以支持,说明在不考虑其他条件的情况下,O2O 新创企业通过称及交易复杂性、提升资产利用及运营效率并降低运过提供“产品+服务”组合、匹配高层次顾客价值主张促进价值性,均有助于企业长久存续,降低失败风险值性越高,新创企业就越不容易失败。 相比,加入创业环境与解释变量交互项的模型 3 更好型的 R2从 0.831 上升至 0.849(F=110.688,P<0.001)败的关系起正向调节作用(β=0.171,P<0.001),在果,故假设 H3a 通过验证,说明与创业环境较差的情,EBM 能够低成本且快速有效地占用外部资源,发挥越有助于企业持久存续,降低失败风险,故创业环境BM 的新创企业更不容易失败,其调节效应如图 4.1
【参考文献】

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本文编号:2836942

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