南安市MJ保洁服务有限公司竞争战略研究
发布时间：2020-12-21 00:38
在市场经济不断完善的背景下市场竞争将会变得越来越充分,由此对市场上原有企业的发展形成越来越大的竞争压力。为此,在供给侧改革的背景下,如何利用企业的资源优势与外部发展机遇条件做出竞争战略优化,从而提高应对市场竞争的能力成为包括MJ保洁公司在内众多企业探讨的焦点。南安市MJ保洁服务有限公司是本市唯一一家拥有甲级资质的环卫公司,虽然在市场竞争中存在一定的规模优势,但是,来自本地以及外地环卫企业的竞争也给MJ保洁服务有限公司带来了巨大的发展压力。本文探讨了MJ保洁公司在市场竞争战略设计中所存在的问题与面临的环境条件。最后,分析了MJ保洁公司市场竞争战略实施可能存在的风险,同时,提出了组织保障措施。通过本文的研究得出如下结论:目前,MJ保洁公司实施了基于大规模采购的成本领先战略;同时,由于MJ保洁公司所开展的业务类型较多,因此在市场竞争中公司也采取了多点出击的策略。其次,通过从政治、经济、社会以及技术四个角度进行宏观环境分析可知,当前的保洁产业发展具有优良的宏观环境。通过采用波特五力竞争模型进行分析可知,当前MJ保洁公司在清扫、垃圾处理、物业管理、家政服务业务中整体上存在的竞争压力较大。再次,M...
【文章来源】：华侨大学福建省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
MJ保洁公司员工年龄特征（岁）
图 3.2 MJ 保洁公司 2013-2017 年各主要业务板块的营收数据（千万元）资料来源：MJ 保洁公司内部各年度的财务报表。从图中所示数据可知 MJ 保洁公司各主要业务板块的营收整体上较为相似中，清扫板块与垃圾处理板块的营收相对较高，但是差距不大。实施无差多点竞争战略对于 MJ 保洁公司所带来的有利之处在于：首先，提高多点竞够帮助 MJ 保洁公司迅速打开业务市场，从而在短期内实现业绩的增长；其次够提高 MJ 保洁公司的经营规模，由此帮助公司降低原材料采购成本；再次够通过多业务市场的渗透来增加企业的品牌曝光度，由此为初步提升企业牌形象做出贡献。3.3 公司现有竞争战略执行中存在的问题.3.1 成本优势被侵蚀目前，在 MJ 保洁公司的市场竞争中所采取的主要战略是成本领先战略，略的实施对于 MJ 保洁公司的发展起到了一定的促进作用。但是，公司当前
本市某保洁公司由于采用了新型垃圾车，其平均每车次的成本为 90.6 元。.3是2018年1-6月份MJ保洁公司每万元业务收入的成本与行业平均成本对比图中所示数据可知 MJ 保洁公司每万元业务收入的成本略高于行业平均水平中以设备/耗材的成本为主。由此表明，MJ 保洁公司成本领先战略所具有的整体较弱，所造成的影响在于：首先，导致 MJ 保洁公司后续业绩增长乏力，并且这种增长乏力已经有所。在市场竞争中 MJ 保洁公司能够低于一部分企业的经营成本，因此，其在上能够获得一定的认可与份额。但是，MJ 保洁公司的经营成本也高于一部洁公司，这就使得其市场上升空间受到这些更低成本公司的挤压。其次， MJ 保洁公司的改革发展。目前，公司的成本领先战略虽然存在一定的竞争，但是，也有一定的竞争优势。在此背景下，MJ 保洁公司能够获得一定的份额，而这种情况使得公司的管理者一方面希望进行竞争战略的改革，另面又对现有模式抱有希望而不愿意改革。由此，极易导致 MJ 保洁公司失去发展的良机。再次，MJ 保洁公司当前出现的“堵在中间型”竞争战略使得的发展缺乏创新突破性，不利于 MJ 保洁公司长远发展战略目标的实现。
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国电子竞技产业发展战略的SWOT分析[J]. 谢海金,刘成. 体育世界(学术版). 2018(08)
[2]基于PEST-SWOT分析范式的漳州供电公司发展战略研究[J]. 郑拓巍. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2018(08)
[3]城市环境卫生规划实施后评估与对策——以《临沂市环境卫生专业规划（2009-2020）》为例[J]. 冯蒂,张旭,余婕. 绿色科技. 2018(14)
[4]超竞争环境下企业困境并购定价与时机选择的期权博弈分析[J]. 关健,闫研. 运筹与管理. 2018(07)
[5]基于SWOT分析的铁路物流基地核心竞争力研究[J]. 李新凯. 铁道运输与经济. 2018(07)
[6]基于SWOT分析的恩施富硒生物产业发展战略探讨[J]. 南占东,赵静,李晓婷,董庆亮,刘超,陈国辉,杨爱明,黄毅华. 南方农业. 2018(19)
[7]超竞争环境下企业困境并购定价与时机研究[J]. 郑湘明,关健,闫研. 中国管理科学. 2018(06)
[8]基于SWOT-AHP法的合芜蚌区域物流一体化评价研究[J]. 张敏,邹辉. 蚌埠学院学报. 2018(03)
[9]基于SWOT战略分析的贵州民族地区有机农业发展研究[J]. 杨桃衣. 广东蚕业. 2018(06)
[10]超竞争环境下企业与科研院所开展竞争情报合作研究[J]. 杨士伟,张田力,沈延斌. 经济界. 2018(03)
本文编号：2928858
【文章来源】：华侨大学福建省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
MJ保洁公司员工年龄特征（岁）
图 3.2 MJ 保洁公司 2013-2017 年各主要业务板块的营收数据（千万元）资料来源：MJ 保洁公司内部各年度的财务报表。从图中所示数据可知 MJ 保洁公司各主要业务板块的营收整体上较为相似中，清扫板块与垃圾处理板块的营收相对较高，但是差距不大。实施无差多点竞争战略对于 MJ 保洁公司所带来的有利之处在于：首先，提高多点竞够帮助 MJ 保洁公司迅速打开业务市场，从而在短期内实现业绩的增长；其次够提高 MJ 保洁公司的经营规模，由此帮助公司降低原材料采购成本；再次够通过多业务市场的渗透来增加企业的品牌曝光度，由此为初步提升企业牌形象做出贡献。3.3 公司现有竞争战略执行中存在的问题.3.1 成本优势被侵蚀目前，在 MJ 保洁公司的市场竞争中所采取的主要战略是成本领先战略，略的实施对于 MJ 保洁公司的发展起到了一定的促进作用。但是，公司当前
本市某保洁公司由于采用了新型垃圾车，其平均每车次的成本为 90.6 元。.3是2018年1-6月份MJ保洁公司每万元业务收入的成本与行业平均成本对比图中所示数据可知 MJ 保洁公司每万元业务收入的成本略高于行业平均水平中以设备/耗材的成本为主。由此表明，MJ 保洁公司成本领先战略所具有的整体较弱，所造成的影响在于：首先，导致 MJ 保洁公司后续业绩增长乏力，并且这种增长乏力已经有所。在市场竞争中 MJ 保洁公司能够低于一部分企业的经营成本，因此，其在上能够获得一定的认可与份额。但是，MJ 保洁公司的经营成本也高于一部洁公司，这就使得其市场上升空间受到这些更低成本公司的挤压。其次， MJ 保洁公司的改革发展。目前，公司的成本领先战略虽然存在一定的竞争，但是，也有一定的竞争优势。在此背景下，MJ 保洁公司能够获得一定的份额，而这种情况使得公司的管理者一方面希望进行竞争战略的改革，另面又对现有模式抱有希望而不愿意改革。由此，极易导致 MJ 保洁公司失去发展的良机。再次，MJ 保洁公司当前出现的“堵在中间型”竞争战略使得的发展缺乏创新突破性，不利于 MJ 保洁公司长远发展战略目标的实现。
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国电子竞技产业发展战略的SWOT分析[J]. 谢海金,刘成. 体育世界(学术版). 2018(08)
[2]基于PEST-SWOT分析范式的漳州供电公司发展战略研究[J]. 郑拓巍. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2018(08)
[3]城市环境卫生规划实施后评估与对策——以《临沂市环境卫生专业规划（2009-2020）》为例[J]. 冯蒂,张旭,余婕. 绿色科技. 2018(14)
[4]超竞争环境下企业困境并购定价与时机选择的期权博弈分析[J]. 关健,闫研. 运筹与管理. 2018(07)
[5]基于SWOT分析的铁路物流基地核心竞争力研究[J]. 李新凯. 铁道运输与经济. 2018(07)
[6]基于SWOT分析的恩施富硒生物产业发展战略探讨[J]. 南占东,赵静,李晓婷,董庆亮,刘超,陈国辉,杨爱明,黄毅华. 南方农业. 2018(19)
[7]超竞争环境下企业困境并购定价与时机研究[J]. 郑湘明,关健,闫研. 中国管理科学. 2018(06)
[8]基于SWOT-AHP法的合芜蚌区域物流一体化评价研究[J]. 张敏,邹辉. 蚌埠学院学报. 2018(03)
[9]基于SWOT战略分析的贵州民族地区有机农业发展研究[J]. 杨桃衣. 广东蚕业. 2018(06)
[10]超竞争环境下企业与科研院所开展竞争情报合作研究[J]. 杨士伟,张田力,沈延斌. 经济界. 2018(03)
本文编号：2928858
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