锦江酒店国际化扩张模式的研究

发布时间：2021-06-11 01:18

　　新常态下,我国酒店服务业成为我国经济转型的侧重点,在“一带一路”、“走出去”政策的号召下,国际化发展是我国优质酒店业的必然选择。加之,国内酒店业受国家宏观政策调控影响,市场竞争越发激烈,而国外酒店集团巨头,如希尔顿、雅高等早早进入我国酒店业市场,积累了丰富的经验,我国走出去开办跨国酒店的历史却较短暂,现在仍处于摸索时期。因此在全球化的经济环境下,如何抢占市场份额,提升自身经营水平是我国酒店集团管理的重中之重。本文在前人研究基础上,立足企业实际,以交易成本理论、委托代理理论、协同效应理论为基础,对锦江酒店集团国际化扩张模式的机理进行分析。本文分析了锦江酒店集团发展现状,并基于SWOT修正模型分析了目前我国酒店业国际化扩张的八种战略集合,再结合锦江酒店内部环境方面基于轻资产、重资产模式扩张的优、劣势,和其外部环境方面国际化扩张的机遇和威胁,找出切合锦江酒店实际的发展战略,为锦江酒店国际化扩张模式的选择做理论支撑。在研究锦江酒店基于轻重资产国际化扩张的两个案例时按照起因、经过、结果三部分,首先研究锦江酒店的国际化扩张的基础;其次,对锦江酒店的国际化发展的重资产模式和轻资产模式契合点、具体步骤... 

【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

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【学位级别】：硕士

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图２．?１二阶段的企业国际化??

式、动因、规律、效益以及影响等。它掲示的是酒店企业从在国内经营，发展成??为跨国酒店的过程，其行为主体是酒店企业。??图２．?１二阶段的企业国际化??２．１．２国际化扩张模式??模式（Ｐａｔｔｅｒｎ）和方式（Ｍｅｔｈｏｄ）是两个不同的学术用语［３：）］。《汉语词典》中，??方式指解决问题所采用的方法以及事务的表达样式。而模式是指一组经过概括且??经过同类别案例检验的与解决此类现象相关的方式集合，《汉语词典》中将模式??定义为处理事务或解决问题的标准形式或者个体可以参照或遵循的行为准则，是??客观实体经过主观选择和归纳的结果。简言之，模式是对方式的特征和变化规律??的一种科学的抽象和归纳，因此方式具有较强的客观性、多样性、随机性，而模??式具有较强的主观性、普遍性和有限性［３４］。笔者认为模式是指解决问题的一种方??法论，是将处理解决某类问题的方法归纳到接近理论高度，帮助企业在特定环境??中，按照既定模式快速解决问题的路径。??本文将企业国际化扩张模式定义为企业在国际化扩张过程中通过持续性学习??与创新性活动

?１店集团开拓全球市场ｆ?????图２．?２重资产扩张模式的类型及特点??２．１．３．３酒店轻资产扩张模式??相较于“重资产模式”，通过输出品牌、技术、管理，以有限资本获取固定收??益的便为轻资产模式。轻资产模式主要做法为输出无形资产以收取管理费、培训??费、品牌加盟费，与酒店盈利与否无关，亏损均由酒店业主承担。目前，酒店业??的轻资产模式包括租赁管理、品牌联盟、特许经营、管理合同等方式，而外资进??入我国酒店市场一般采用特许经营和管理合同的方式［３９］。其中特许经营主要适??合经济型酒店的发展，因为特许经营模式下，酒店品牌方只负责给业主方提供品??牌和给予必要的培训，实际并不管理酒店，对酒店的控制力很低，这就容易导致??标准化服务的失真，这在对服务有着严苛要求的高档酒店中就不太现实。而管理??合同是指品牌方与业主方直接签订管理合同，品牌方直接管理和经营酒店，品牌??方以其丰富的管理经验和标准化的服务流程能保证酒店经营水准


本文编号：3223505