A超市自有品牌供应商评价体系改进研究

发布时间：2022-01-27 19:13

　　在全球零售行业竞争越来越激烈的今天,零售商发展旗下的自有品牌已经成为众多国内外零售企业的选择。超市作为零售行业的一种经营方式,要面对互联网对实体经济的冲击,同时还要承担日益上涨的渠道成本压力,竞争的加剧不但使得企业利润减少,同质化现象严重,零售商之间不得不采取价格战已获得市场份额,但是这种恶性竞争带来的后果是市场规则混乱,零售商利润微薄。从19世纪起,西方零售商将目光投向了自有品牌,他们与制造商直接合作,生产价格低廉、包装简单的自有品牌产品。后来,零售商意识到自有品牌有助于他们获得更多的利润和品牌的忠诚度。到70年代,自有品牌在欧美市场迅速扩张,自有品牌也从“低价低质”的转变为模仿知名制造商品牌,从包装到品质都有巨大的提升。到上个世纪90年代,自有品牌随着零售商国际化扩张,兴起于世界各地,我国的自有品牌业务开展较晚,目前自有品牌的平均占有率与西方国家相比仍然处于较低水平,同时伴随着这一新兴概念,自有品牌与供应商之间的竞争与合作关系与传统业务大相径庭,引起了众多学者,企业经营者的关注。在此环境下,A超市作为一个发展了20年的民营超市卖场,也早在2014年便启动了自有品牌项目的创建。近些年... 

【文章来源】：电子科技大学四川省211工程院校985工程院校教育部直属院校

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论文研究路线

3-1 波特五力分析竞争鹿角等时尚家居品牌与大型超市不同，家较旺的商场，临街，锁超市，目前对自有牌，是否会做家居类规模，品牌基础都优有力的竞争对手。市一样，纷纷创建自有。目前在四川地区，自有品牌，人人乐，

17图 3-3A 超市自有品牌产品开发业务流程3.3.2 现行的供应商选择与评价流程新供应商进入卖场，必须经过四个部门，质量部、财务部、信息部、总裁办。总裁办负责对确认新供应商，质量部对供应商的资料及验厂报告进行审查，确定供应商是否能够为 A 超市供货。此外，该部门还负责产品的质量检测，新产品开发准入资格。财务部确认供应商的付款方式及开放 A 超市与供应商的财务后台，方便供应商自己在后台系统查看与 A 超市的账务往来情况。信息部将新供应商的编

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于模糊程度层次分析法和直觉三角模糊TOPSIS的B2R绿色供应商评价研究[J]. 周卫标,段伟常.  数学的实践与认识. 2019(06)
[2]考虑消费者满意的强势零售商自有品牌导入策略分析[J]. 肖建敏,黄宗盛.  软科学. 2019(01)
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[4]基于制造商和零售商自有品牌竞争的供应链广告决策[J]. 吕芹,霍佳震.  中国管理科学. 2011(01)
[5]自有品牌对连锁商业品牌战略的影响分析[J]. 朱瑞庭,许林峰.  财经论丛. 2009(01)
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本文编号：3612937