XAT公司发展战略研究

发布时间：2022-10-20 13:36

　　本文所研究的XAT公司,其企业性质为以贸易为主的贸易公司,主营业务为,机械电子设备,汽车零部件的技术研发,技术服务,机械设备及其零部件的制造及销售,国内一般贸易,货物进出口等。这种类型的企业在我国数量众多,其发展规划也存在着各种各样的问题。本文研究目的为XAT公司在发展中需要结合自身的条件,找准自己在市场中的位置,探索更多的发展思路。文章以XAT公司为研究对象,在深入分析XAT公司外部环境和内部环境的基础上,运用SWOT分析法,波士顿矩阵分析,定性分析、定量分析,确定了XAT公司的发展战略目标,并从总体发展战略和具体发展战略上综合规划了XAT公司未来发展的总体战略与专项战略,还进一步从完善企业制度与治理结构、优化公司组织结构、培育先进企业文化、强化人力资源培训、加大公司信息化建设、建立健全绩效考核体系等方面构建了XAT公司的战略实施保障措施,以指导XAT公司的战略实施。通过对本文的各项研究,希望能给本企业带来明确发展战略规划的同时,也能给其他相关同类企业提供参考。定量预测必须依据XAT公司数据,建立数学模型,并用数学模型计算出主营业务数值的一种方法,本文中,定量分析依据2015-201... 

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 选题意义
    1.3 相关理论基础
        1.3.1 战略定义
        1.3.2 SWOT分析
        1.3.3 波士顿矩阵
        1.3.4 战略选择
    1.4 研究内容与结构安排
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 结构安排
第2章 XAT公司未来发展SWOT分析与战略组合选择
    2.1 机会分析
        2.1.1 政策方针带来的机会
        2.1.2 经济环境研究所展现的机会
        2.1.3 社会环境方面展现机会
        2.1.4 技术进步带来机会
    2.2 威胁分析
        2.2.1 进入威胁
        2.2.2 竞争威胁
        2.2.3 买方威胁
        2.2.4 替代品威胁
        2.2.5 供应商威胁
    2.3 内部优势分析
        2.3.1 可靠的社会网络资源
        2.3.2 部分产品具有稳定的供货与销货渠道
        2.3.3 弹性的组织结构
        2.3.4 资金实力
    2.4 内部劣势分析
        2.4.1 公司规模较小
        2.4.2 缺乏核心竞争力
        2.4.3 体制存在障碍
        2.4.4 核心技术优势不稳定
    2.5 战略组合选择
第3章 公司经营业务分析与发展预测
    3.1 公司经营业务分析
        3.1.1 公司业务概况
        3.1.2 波士顿矩阵分析
    3.2 公司主营业务发展预测
        3.2.1 定量预测
        3.2.2 定性预测
第4章 XAT公司未来发展的总体战略与专项战略
    4.1 总体战略
        4.1.1 战略制定的原则
        4.1.2 战略制定的指导思想
        4.1.3 XAT公司的战略目标
        4.1.4 XAT公司的战略重点
    4.2 产品创新战略
    4.3 市场开发战略
    4.4 公司竞争战略
第5章 XAT公司发展战略的实施保障措施
    5.1 完善企业制度与治理结构
    5.2 优化公司组织结构
    5.3 培育先进企业文化
    5.4 强化人力资源培训
    5.5 加大公司信息化建设
    5.6 建立健全绩效考核体系
第6章 全文总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
作者简介
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]层次分析法在SWOT分析法中的应用[J]. 郑生钦,左清兰,王德芳.  项目管理技术. 2016(08)
[2]“一带一路”背景下的企业发展战略[J]. 江波.  中国管理信息化. 2015(18)

硕士论文
[1]JX公司发展战略研究[D]. 杨晶波.对外经济贸易大学 2017
[2]我国中小企业发展战略[D]. 王凤丽.对外经济贸易大学 2005



本文编号：3694618