平台型领导:概念、维度与测量

发布时间：2024-04-01 00:34

　　互联网背景下的平台经济时代重构了人与组织之间的关系,需要创新性地建立一种基于平台隐喻的领导范式和实践途径。本文在文献内容分析基础上对6位管理学领域专家和21位企业管理者进行结构化访谈,经过质性研究过程归纳38个题项,进行606份有效问卷的实证分析并通过信度和效度检验,开发出平台型领导量表的22个测量题项以及分享利他、交互协作、孵化创客、度己化人、赋能平等5个构成维度,并给出5个构成维度的内涵释义。该研究较为完备地刻画了平台型领导的行为特征,弥补了平台型领导研究缺乏测量量表和维度界定的理论缺口,所确定的5维度22题项具有系统性、涵盖性和内在区别性,具有与互联网、大数据背景下企业平台化经营和平台化升级的契合性,为践行平台型领导提供了理论依据和行为导向,对推动平台领导力的进一步研究具有积极作用。

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
1 相关理论与文献
2 平台型领导的维度与测量研究
    2.1 定性研究
        (1)文献内容分析
        (2)访谈研究与归类分析
    2.2 定量研究
        (1)研究被试
        (2)项目精简和维度划分
        (3)因子命名与内涵阐释
        (4)信度分析
        (5)验证性因子分析与效度检验
        (6)数据同源偏差的规避
3 平台型领导与其他类型领导的比较
    3.1 变革型领导
    3.2 服务型领导
    3.3 授权型领导
4 研究结论与讨论
    4.1 研究结论与贡献
    4.2 研究不足与未来展望



本文编号：3944733