水云间休闲农庄商业计划书

发布时间：2017-06-06 11:10

  本文关键词：水云间休闲农庄商业计划书，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着经济的快速发展及城市化的进程,随之带来了环境污染、生存环境恶劣、食品安全问题突出,生活节奏加快,工作压力增加。生活在都市的人们,迫切需要一个地方,能缓解压力,健康生活。本论文以休闲农庄项目作为研究对象,通过商业计划书的形式,参考国内外的休闲农庄项目,运用战略管理学、营销管理学、财务管理学等理论,对休闲农庄项目进行全方位、多层次的可行性研究。本文首先对项目的背景、战略规划、园区的设计与管理、项目的产品及盈利模式进行了简要概述;然后通过Pest模型及波特五力模型对行业的宏观环境和竞争环境进行了分析,得出项目的宏观环境十分有利,且行业竞争较小;接着通过swot分析法对项目的优劣势、机会与威胁进行了分析,得出项目的内部优势远大于劣势、面临的发展机会远大于威胁;随后通过STP法对项目进行了市场细分,并确定了目标市场和市场定位;在确定目标市场后,我们通过4p及7p理论确定了项目的营销策略组合;在营销策略的基础上,我们对园区的运营与管理做了详细部署,将园区分为十大功能区域,并制定了相应的组织结构、人员配置及薪酬方案。在以上分析的基础上,我们确定了项目的投融资方式、退出方式,并预测了项目5年内的收入、支出、现金流情况;接着,我们对项目的投资回收期进行了计算,得出项目的动态回收期小于投资者期望回收期,可见本项目的投资安全性较高。任何项目都有风险,最后,我们分析了项目可能遇到的各种风险,并制定了相应的对策,尽可能的规避风险,或将风险带来的影响控制到最小。
【关键词】：旅游 休闲农业 商业计划书
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F721
【目录】：

• 提要4-5
• Abstract5-9
• 1. 引言9-11
• 1.1 研究的背景和意义9
• 1.2 研究的方法与内容9-11
• 2. 项目概述11-16
• 2.1 项目简介11-12
• 2.1.1 项目背景11
• 2.1.2 项目选址11-12
• 2.2 项目战略规划12-13
• 2.2.1 项目使命和目标12
• 2.2.2 项目发展规划12
• 2.2.3 项目市场规划12-13
• 2.3 园区设计与运营管理概述13-14
• 2.3.1 园区设计方案概述13
• 2.3.2 项目管理团队概述13
• 2.3.3 项目的人员配置及薪酬概述13-14
• 2.4 项目的主要产品及盈利模式14-15
• 2.4.1 吃14
• 2.4.2 住14
• 2.4.3 玩14
• 2.4.4 购14-15
• 2.5 项目分析应用理论简介15-16
• 3. 环境分析16-23
• 3.1 宏观环境分析16-18
• 3.1.1 政策环境16
• 3.1.2 经济环境16-17
• 3.1.3 人口环境17
• 3.1.4 社会文化环境17-18
• 3.1.5 技术环境18
• 3.2 行业竞争分析18-20
• 3.2.1 行业概述18
• 3.2.2 行业竞争五力分析18-20
• 3.3 SWOT分析20-22
• 3.3.1 优势21
• 3.3.2 劣势21
• 3.3.3 机会21-22
• 3.3.4 威胁22
• 3.3.5 组合分析22
• 3.4 本章小结22-23
• 4. 营销计划23-30
• 4.1 STP分析23-24
• 4.1.1 市场细分23-24
• 4.1.2 目标市场选择24
• 4.1.3 市场定位24
• 4.2 市场需求与营销目标24-25
• 4.2.1 市场需求的调研与分析24-25
• 4.2.2 营销目标25
• 4.3 营销组合策略25-29
• 4.3.1 产品策略25-26
• 4.3.2 分销策略26-27
• 4.3.3 价格策略27
• 4.3.4 促销策略27-28
• 4.3.5 其他策略28-29
• 4.4 本章小结29-30
• 5. 园区设计与运营管理30-38
• 5.1 园区设计方案30-33
• 5.1.1 综合服务区30-31
• 5.1.2 蔬菜区31
• 5.1.3 果园区31
• 5.1.4 水塘区31
• 5.1.5 餐饮区31-32
• 5.1.6 运动休闲区32
• 5.1.7 牲畜区32
• 5.1.8 住宿区32
• 5.1.9 风景区32-33
• 5.1.10 私人农庄区33
• 5.2 组织管理计划33-37
• 5.2.1 组织结构33-35
• 5.2.2 人员的配置及薪酬35-37
• 5.3 本章小结37-38
• 6. 财务计划38-49
• 6.1 必要说明与假设38-39
• 6.2 投融资方式与退出方式39-40
• 6.2.1 投资计划39-40
• 6.2.2 融资计划40
• 6.2.3 退出方式40
• 6.3 项目经营预测40-48
• 6.3.1 收入预测41-43
• 6.3.2 支出预测43-47
• 6.3.3 现金流预测47-48
• 6.4 投资回收期48
• 6.5 本章小结48-49
• 7. 风险管理49-52
• 7.1 政策风险及对策49
• 7.2 管理风险及对策49-50
• 7.3 经营风险及对策50
• 7.4 财务分线及对策50-51
• 7.5 自然环境风险及对策51
• 7.6 本章小结51-52
• 结论52-53
• 致谢53-54
• 参考文献54-56

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 胡笳;一字千金:商业计划书[J];商务周刊;2000年02期

2 ;什么是好的商业计划书[J];国际融资;2001年12期

3 荆春登;如何编制商业计划书[J];科学投资;2001年Z2期

4 ;如何撰写商业计划书之四:怎样分析所属的行业[J];国际融资;2002年03期

5 ;如何撰写商业计划书之九:怎样描述企业的管理和组织机构[J];国际融资;2002年10期

6 ;商业计划书指南[J];深圳特区科技;2002年04期

7 麦建光;;51 商业计划书[J];经理人;2002年11期

8 陈文梅;对商业计划书的认识[J];企业经济;2003年05期

9 张倩;浅谈商业计划书[J];特区经济;2005年07期

10 钱学杰 ,龚豪东;水到渠成——写商业计划书的几点心得(上)[J];科技创业;2005年03期

中国重要会议论文全文数据库 前2条

1 卢俊卿;;科技成果转化的新模式——企业家孵化器[A];西部大开发 科教先行与可持续发展——中国科协2000年学术年会文集[C];2000年

2 ;一再失败不失去热情的创业者——上海泽阳信息技术有限公司[A];小型微型企业保生存谋发展（2012）[C];2013年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者 李勇 通讯员 张泷;商业计划书到底该咋写？[N];长春日报;2005年

2 实习记者 刘志英;商业计划书：平淡中透露商机[N];中国图书商报;2003年

3 钱学杰邋龚豪东;商业计划书如何吸引投资人(上)[N];21世纪经济报道;2007年

4 赵正;优秀的商业计划书一定会“动”[N];中国经营报;2008年

5 北极光创投投资合伙人 谭智;创业要从写商业计划书开始[N];中华工商时报;2010年

6 记者 李勇;怎样抓住投资者的心[N];长春日报;2005年

7 李 文;写好商业计划书吸引投资者[N];中国国门时报;2004年

8 赵槿;商业计划书　吸引投资的第一关[N];经济日报;2004年

9 李长翠 本报记者 孙春艳;商业计划书 科技创业融资新手段[N];吉林日报;2005年

10 天伟;重要的商业计划书[N];今日信息报;2004年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 李沐城;神农植保无人机商业计划书[D];兰州大学;2015年

2 庄建烟;JY两岸药材交易中心项目商业计划书[D];兰州大学;2015年

3 万朝阳;智能手环商业计划书[D];兰州大学;2015年

4 巨丽娟;海东“XY”中式营养快餐商业计划书[D];兰州大学;2015年

5 刘红燕;深圳市谦云会所商业计划书[D];兰州大学;2015年

6 张明辉;西宁豆豆水果销售公司商业计划书[D];兰州大学;2015年

7 吴春柳;四季优果项目商业计划书[D];兰州大学;2015年

8 雍海生;农家酒馆商业计划书[D];兰州大学;2015年

9 郭高松;《家乡美国商业计划书》翻译实践报告[D];重庆大学;2015年

10 郭滨;北京CH大厦项目商业计划书[D];首都经济贸易大学;2015年

  本文关键词：水云间休闲农庄商业计划书，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：426186