价值链导向的HE公司营运资金管理研究

发布时间：2017-07-06 17:23

  本文关键词：价值链导向的HE公司营运资金管理研究

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【摘要】：全球经济的快速发展,企业所面临的竞争环境也在不断改变,传统的营运资金管理已经不能满足经济发展需求。新的经济发展环境下顾客占主导地位,传统的营运资金管理自身存在一定的缺陷,不能满足现在企业管理的需要。企业为了能够更好的适应市场竞争,就必须创新营运资金管理的理念,这样才能够更好的适应形势的发展。企业要想更好的适应发展环境,就需要重视企业的价值链管理,把价值链管理作为企业管理的核心理念,通过优化价值链中最薄弱的环节,提高企业自身的竞争力。营运资金管理在企业发展过程中起着重要作用,关系到企业的生死,在价值链上营运资金管理相对薄弱。营运资金管理作为企业资金管理的基础,这就要求企业从价值链的角度提高营运资金的管理水平。本文将价值链与营运资金管理相结合,运用价值链下企业营运资金管理的方法体系,通过研究HE公司,从而发现我国企业营运资金管理中存在的问题,证明了企业实施价值链下营运资金管理是有效的,也是很有必要的,并在研究分析的基础上提出了完善价值链下营运资金管理的建议,为提高企业竞争力作出了贡献。
【关键词】：价值链 营运资金 营运资金管理
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F721.7;F715.5
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstracts6-9
• 1 绪论9-18
• 1.1 选题背景及意义9-10
• 1.1.1 选题背景9
• 1.1.2 选题意义9-10
• 1.2 国内外文献综述10-15
• 1.2.1 国外文献综述10-14
• 1.2.2 国内文献综述14-15
• 1.2.3 文献评述15
• 1.3 研究方法与内容15-17
• 1.3.1 研究方法15-16
• 1.3.2 研究内容16-17
• 1.4 创新和不足17-18
• 2 营运资金管理概述18-28
• 2.1 营运资金的内涵18-19
• 2.2 营运资金管理的内涵19-23
• 2.3 营运资金管理绩效评价23-28
• 2.3.1 营运资金管理绩效的概念23
• 2.3.2 营运资金管理绩效评价方法23-24
• 2.3.3 营运资金管理绩效评价指标24-28
• 3 价值链下营运资金管理概述28-37
• 3.1 价值链的概念28-29
• 3.2 价值链下营运资金管理内容29-31
• 3.2.1 采购与库存环节29-30
• 3.2.2 分销与物流环节30
• 3.2.3 辅助活动环节30-31
• 3.3 价值链下营运资金管理方法31-33
• 3.3.1 重组业务流程31-32
• 3.3.2 再造资金流程32-33
• 3.3.3 加强外部价值链管理33
• 3.4 价值链下营运资金管理绩效评价33-37
• 4 价值链下HE公司营运资金管理现状及其评价37-52
• 4.1 HE公司简介37-41
• 4.1.1 背景介绍37-39
• 4.1.2 财务基本情况39-41
• 4.2 HE公司营运资金管理现状41-46
• 4.3 价值链下HE公司营运资金管理绩效评价46-50
• 4.4 评价结果分析50-52
• 5 价值链下HE公司营运资金管理优化策略52-57
• 5.1 价值链下资金流程改进52
• 5.2 价值链下业务流程改进52-55
• 5.2.1 应收账款业务流程52-53
• 5.2.2 存货业务流程53-54
• 5.2.3 应付账款业务流程54-55
• 5.3 完善上下游环节的关系55-57
• 6 结论与展望57-58
• 致谢58-59
• 参考文献59-61

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本文编号：527158