A物流跨境电子商务货代业务发展策略研究

发布时间：2017-07-14 06:23

  本文关键词：A物流跨境电子商务货代业务发展策略研究

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【摘要】：随着国际贸易日益的发展,世界经济一体化的速度不断的加快,国际物流行业在全世界范围之内都得到了迅猛发展。国际物流在我国起步得比较晚,发展时间较短,幸运的是,国家很重视国际物流行业,也给予了不少政策上的支持,也逐渐对国际物流行业设立行业规范,这些都促进了国际物流行业的迅速发展,催生了很多国际物流企业。我国现在有非常多的国际物流公司,在众多的国际物流企业之中,A物流公司初期依托着青岛港,黄岛港,青岛流亭机场,凭借着雄厚的资金支持,在海关与检疫等相关部门的帮助下,结合公司自身的先进管理模式,强大的人才配置,省心的服务内容,迅速地成长壮大起来,综合实力名列我国国际物流业前茅,成为了我国国际物流行业中的领先企业。2014年是跨境电子商务元年,2015年是跨境电子商务井喷年,为了抢占行业优势,A物流公司于2014年,由本论文作者牵头,在广州成立了专营进口跨境电子商务物流服务的一家新公司,以这家新成立的公司作为试点,研究跨境电子商务货运代理业务的流程,可行性等内容。本论文选取A物流公司作为研究对象,通过对A物流公司的方方面面进行分析,来研究A物流公司的跨境电子商务货运代理业务的发展策略。本论文主要由七个部分组成：第一部分是跨境电子商务背景与研究方法,介绍了研究的背景及意义,说明了研究的方法;第二部分是研究的理论基础,简单介绍了跨境电子商务的含义,包括跨境电子商务的概念和跨境电子商务的意义,介绍了国际物流的含义及其分类,包括国际物流的概念是什么,国际物流与国内物流存在哪些区别,国际物流有哪些分类方式,还简要介绍了国际物流货运代理的一般运营模式,包括了国际出口货运代理和国际进口货运代理运营模式;第三部分是国内外电子商务发展现状分析,介绍了欧洲的电子商务现状如何,美洲的电子商务现状是怎样,亚洲的电子商务现状是什么情况,我国的电子商务现状又有什么特点,我国的跨境电子商务现在达到了怎样的程度,国内电子商务与跨境电子商务有什么区别；第四部分是A物流公司发展现状及其SWOT分析,先简单介绍了A物流公司的背景,然后对A物流公司的发展做了PEST分析,即分析政治环境、经济环境、社会环境、技术环境。再对A物流公司做了五力模型分析,即分析潜在进入者、替代品、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、同行业竞争者。最后对A物流公司的发展做了SWOT分析,即分析A物流公司的优势、劣势、机会以及受到的威胁,进一步深入了解了A物流公司的基本情况,并且用经验总结法研究了A物流公司跨境电子商务货运代理业务发展策略；第五部分是A物流跨境电子商务货运代理业务发展的策略,根据实际情况介绍了A物流公司跨境电子商务货运代理业务发展的总体思路,目标市场选择,打造跨境电子商务物流平台的过程,产品策略,全球网络策略,服务优化策略；第六部分是A物流跨境电子商务货运代理业务发展的保障措施,介绍了领导层面的保障,组织方面的保障,制度方面的保障。第七部分是基于前面的分析研究,最终得出现阶段A物流跨境电子商务货运代理业务发展策略。
【关键词】：跨境电子商务 国际物流 业务发展策略 五力模型 SWOT分析
【学位授予单位】：广西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F724.6;F252
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 一、绪论10-16
• (一) 研究的背景及意义10-11
• (二) 研究方法11-12
• 1. PEST分析方法11-12
• 2. 五力模型12
• 3. SWOT分析方法12
• 4. 经验总结法12
• (三) 研究内容与框架12-16
• 二、研究的理论基础16-19
• (一) 跨境电子商务含义及其意义16-17
• 1. 跨境电子商务的概念16
• 2. 跨境电子商务的意义16-17
• (二) 国际物流的含义及其分类17-18
• 1. 国际物流的概念17
• 2. 国际物流与国内物流的区别17
• 3. 国际物流的分类17-18
• (三) 国际物流货运代理的运营模式18-19
• 三、国内外电子商务发展现状分析19-28
• (一) 境外电子商务现状19-23
• 1. 欧洲电子商务现状19-20
• 2. 美洲电子商务现状20-21
• 3. 亚洲电子商务现状21-23
• (二) 我国电子商务及跨境电子商务现状23-28
• 1. 我国电子商务现状23-24
• 2. 我国跨境电子商务现状24-26
• 3. 国内电子商务与跨境电子商务的区别26-28
• 四、A物流发展现状及其SWOT分析28-39
• (一) A物流公司概述28
• (二) A物流公司发展的PEST分析28-30
• 1. 政治环境(P)分析28-29
• 2. 经济环境(E)分析29
• 3. 社会环境(S)分析29-30
• 4. 技术环境(T)分析30
• (三) A物流公司发展的五力模型分析30-33
• 1. 潜在进入者分析30-31
• 2. 替代品分析31
• 3. 供应商的讨价还价能力分析31-32
• 4. 购买者的讨价还价能力分析32
• 5. 行业内竞争者分析32-33
• (四) A物流公司发展的SWOT分析33-36
• 1. 优势分析33-34
• 2. 劣势分析34
• 3. 机会分析34-35
• 4. 威胁分析35-36
• (五) 用经验总结法研究A物流跨境电商货代业务的开展36-39
• 五、A物流跨境电子商务货运代理业务发展的策略39-43
• (一) 总体思路39-40
• (二) 目标市场选择40-41
• (三) 打造跨境电子商务物流平台41
• (四) 产品策略41-42
• (五) 服务优化策略42-43
• 六、A物流跨境电子商务货运代理业务发展的保障措施43-45
• (一) 领导保障43
• (二) 组织保障43-44
• (三) 制度保障44-45
• 结论45-47
• 参考文献47-49
• 致谢49-50

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本文编号：540012