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家电零售业O2O转型模式构建与策略研究

发布时间:2017-08-24 07:14

  本文关键词:家电零售业O2O转型模式构建与策略研究


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【摘要】:在互联网时代的背景下,电子商务的快速发展对我国传统行业尤其是零售业带来了巨大冲击,家电零售业同样如此,并且随着物流网络的不断完善、电商平台试水线下等趋势而变得更加严峻。因此,家电零售业的互联网变革刻不容缓,而基于线下实体终端发展而来的020模式符合这样的契机。本文基于020发展路径,将020模式分为正向020和反向020模式,即“线上-线下”模式和“线下-线上”模式。并通过五力模型和SWOT分析法对我国家电零售业的竞争态势加以分析,认为在互联网时代的今天,我国家电零售业虽然面临着以电商平台为主要威胁者的巨大冲击,但依然拥有着以线下终端资源为核心的诸多优势。结合正向020和反向020模式的各自特点及优劣,本文认为反向020模式更加适合我国家电零售业的互联网转型。基于此,本文构建了基于反向020模式实现我国家电零售业互联网转型的模式,并从渠道、产品、营销、服务和物流等方面提出建议。本文最后通过家电零售业正向020转型案例——苏宁模式的分析,再次验证了通过反向020模式以实现我国家电零售业转型的可行性。
【关键词】:O2O 互联网转型 家电零售业
【学位授予单位】:云南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F724.6;F426.6
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第一章 绪论7-10
  • 1. 研究背景7-8
  • 2. 研究意义8
  • 3. 研究方案8-10
  • 第二章 相关理论基础10-19
  • 1. O2O模式10-16
  • 2. 相关理论回顾16-19
  • 第三章 O2O模式发展路径的探讨19-30
  • 1. 正向O2O与反向O2O模式的阐释19-21
  • 2. 正向O2O与反向O2O模式的发展21-27
  • 3. 本章小结27-30
  • 第四章 我国家电零售业的发展现状30-49
  • 1. 我国家电零售业的发展历程30-36
  • 2. 互联网时期我国家电零售业的竞争结构分析36-43
  • 3. 互联网时期我国家电零售业的SWOT分析43-48
  • 4. 本章小结48-49
  • 第五章 我国家电零售业O2O转型模式的构建与策略49-55
  • 1. O2O转型模式的构建49-51
  • 2. O2O转型策略51-54
  • 3. 本章小结54-55
  • 第六章 苏宁O2O转型策略分析——正向O2O模式的案例55-71
  • 1. 苏宁O2O发展概述55-56
  • 2. 苏宁O2O转型模式的界定56-57
  • 3. 对苏宁O2O转型模式的分析57-64
  • 4. 苏宁O2O转型存在的问题64-69
  • 5. 本章小结69-71
  • 第七章 结论与展望71-73
  • 1. 研究结论71-72
  • 2. 研究展望72-73
  • 参考文献73-75
  • 攻读硕士学位期间完成的科研成果75-76
  • 致谢76


本文编号:729913

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