拍拍贷在中国的经营困境分析及对策研究

发布时间：2017-09-27 08:00

  本文关键词：拍拍贷在中国的经营困境分析及对策研究

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【摘要】：在新型“关系型”贷款和互联网大潮的互相作用下,P2P网络借贷符合社会潮流应运而生。P2P网络借贷能够很好的解决在当前社会创业大潮的背景下,为个人、小型企业解决融资困境。P2P网络借贷起源于国外,并且在国外已经拥有了多年的实践经验,而在中国国内P2P网络借贷虽然起步晚,但是发展迅速,在短短的几年内,已经初具规模,由于中国国内没有完善的个人征信系统,这也就造成了中国国内的P2P网络借贷产业同国外的P2P网络借贷产业很大的不同。在中国国内所运营的多种P2P网络借贷平台模式中,拍拍贷从始至终坚持着纯线上模式,仅仅提供平台的运营。这种模式虽然使得拍拍贷在中国国内得到了极大的发展,但是由于其坚持纯线上模式,使得拍拍贷在后续的发展过程中遭遇到了法律和信用机制等一系列的困境难题。本论文主要研究分析拍拍贷目前的运营状况,对拍拍贷公司进行了财务分析,并运用SWOT分析法详细探究拍拍贷公司的优劣势以及它目前所面临的机遇和威胁。之后着力于重点分析拍拍贷目前的经营模式和所遇到的法律困境及信用困境分析,构建层次结构模型对借贷者进行信用度分析,并将拍拍贷的平台经营模式和国内外其他大型成功P2P公司进行对比,从而得出拍拍贷公司目前存在的问题所在和缺陷,这也为国内众多较不成熟的相关平台的起步和发展提供了借鉴和帮助。在本文的最后针对之前的分析和对比得出的拍拍贷公司的各种经营困境提出切实可行的合理化建议,对拍拍贷公司未来的发展进行畅想和预测。本文的分析总结得出拍拍贷经营困境困境的问题不仅仅是在于企业自身的运营,更深入的层次在于中国国内特殊的金融环境以及拍拍贷自身所采取的运营方式。因此针对于当前中国的基本国情,对于拍拍贷所遇到的经营困境,本文认为通过帮助健全法律制度,与政府部门积极开展合作,建立个人征信系统,同时迅速完善客户管理机制、坏账处理机制等等,能够有效的解决当前的经营困境,这些问题的解决需要政府、行业和企业个体的多方面的努力,所以可以为政府和相关部门加强和完善网络借贷平台的监管和信用度的评价方面提供先鉴之处及促进作用,同时为拍拍贷以后的发展壮大打下坚实的基础。
【关键词】：P2P 经营困境 风险分析 对策研究
【学位授予单位】：广东外语外贸大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F724.6;F832.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstarct5-9
• 第1章 导论9-12
• 1.1 选题背景9-10
• 1.2 选题目的以及意义10
• 1.3 研究方法和思路10-12
• 第2章 文献综述12-17
• 2.1 关系型贷款12-14
• 2.2 针对于P2P新型关系型贷款的国外研究现状14-15
• 2.3 国内对P2P网络借贷的研究15-17
• 第3章 国内P2P发展现状17-19
• 3.1 国内P2P网络借贷实践历程17
• 3.2 国内P2P网络借贷平台的主要特征17-18
• 3.2.1 P2P网络平台爆发式增长17
• 3.2.2 P2P网络平台发展模式多样化17-18
• 3.3 国内对P2P网络借贷的探索18-19
• 第4章 拍拍贷当前社会下的发展现状研究19-31
• 4.1 拍拍贷公司简介19-21
• 4.2 拍拍贷近年来财务分析21-24
• 4.3 对拍拍贷网络借贷平台的SWOT分析24-27
• 4.3.1 优势分析（S）24-25
• 4.3.2 劣势分析（W）25
• 4.3.3 机遇分析（O）25-26
• 4.3.4 威胁分析（T）26-27
• 4.4 拍拍贷的经营困境27-31
• 4.4.1 拍拍贷的法律困境28-29
• 4.4.2 拍拍贷的信用机制困境29-31
• 第5章 拍拍贷经营模式对比分析及风险评估31-43
• 5.1 拍拍贷经营模式分析31-32
• 5.2 国内P2P平台经营模式对比32-35
• 5.2.1 贷款利率比较32
• 5.2.2 借款对象比较32-33
• 5.2.3 是否提供担保以及担保形式33-35
• 5.3 拍拍贷与其他平台的比较35-36
• 5.4 拍拍贷的风险评估体系36-43
• 5.4.1 对借款人的评估37-41
• 5.4.2 投资分散评估41
• 5.4.3 对网贷平台评估41-43
• 第6章 对拍拍贷存在问题和风险化解的对策建议43-46
• 6.1 拍拍贷经营对策43-44
• 6.2 拍拍贷风险规避具体规划44-46
• 6.2.1 加强个人征信网站审核制度建设44
• 6.2.2 完善风险评估管理建设44-45
• 6.2.3 坏账控制机制建设45
• 6.2.4 用户培养机制建设45-46
• 第7章 结语46-47
• 参考文献47-49
• 致谢49

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本文编号：928509