柬埔寨RGB家电零售企业商业模式构建研究

发布时间：2017-09-30 17:10

  本文关键词：柬埔寨RGB家电零售企业商业模式构建研究

  更多相关文章： RGB家电零售企业 商业模式 构建过程 策略

【摘要】：近年来,柬埔寨家电零售业不断发展扩张,其销售量也取得了显著的增长,市场地位不断提升。柬埔寨家电零售企业的发展,与柬埔寨消费者生活水平的提高以及消费观念的转变密切相关。随着这几年的发展,家电行业的产品也日新月异,同质化的产品已经无法满足消费者的需求。面对日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求,产品的差异化、个性化越来越受到柬埔寨家电零售企业的关注。本文将柬埔寨RGB家电零售企业商业模式的构成要素分为客户价值主张、盈利模式、关键资源和关键流程四个部分,形成RGB家电零售企业商业模式构建过程的基本分析框架。继而分析柬埔寨RGB家电零售企业商业模式实施中的典型障碍,概括出商业模式实施中的主要典型障碍分别为：消费者需求的不断变化与竞争环境、融资困难、网络营销技术落后、商业模式容易被竞争对手模仿、缺乏专业人才。在此基础上,本文提出柬埔寨RGB家电零售企业商业模式实施障碍的解决策略,包括注重服务和产品质量、拓宽融资渠道、加大技术投入与完善网络运营、创新独特的商业模式、和提高企业人才素质。本文主要有两个研究方法分为文献研究方法和案例研究方法。案例研究法是由柬埔寨RGB家电零售企业来研究。本文一方面扩展了柬埔寨RGB家电零售企业的研究视角和研究领域,丰富商业模式研究理论的内容,为后续的研究提供建议以及研究途径。另一方面,从管理实践的需要出发,通过对商业模式构建策略的研究,可以给柬埔寨RGB家电零售企业提供实施和创新的思路,较为全面地把握商业模式构建的动态过程,为柬埔寨RGB家电零售企业的发展寻找和创造新的利润空间,不断提高企业的核心竞争力,为柬埔寨RGB家电零售企业迎接国外企业的挑战注入动力。
【关键词】：RGB家电零售企业 商业模式 构建过程 策略
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F717.6
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 绪论10-14
• 1.1 研究背景与意义10-11
• 1.2 研究问题11
• 1.3 研究目标11-12
• 1.4 研究方法12
• 1.5 研究思路与研究框架12-13
• 1.6 研究创新点13-14
• 第二章 相关研究综述14-22
• 2.1 商业模式内涵研究14-15
• 2.2 商业模式的构成要素15-20
• 2.2.1 商业模式主要的要素15-18
• 2.2.2 企业商业模式构建的研究现状18-20
• 2.3 家电零售企业商业模式的相关研究20-21
• 2.4 总结与启示21-22
• 第三章 柬埔寨RGB家电零售企业商业模式构建过程分析22-33
• 3.1 概述22-25
• 3.1.1 柬埔寨家电零售企业发展情况22
• 3.1.2 RGB家电零售店22-25
• 3.2 RGB家电零售企业商业模式初始成型过程25-28
• 3.3 RGB家电零售企业商业模式调整完善28-31
• 3.3.1 RGB家电零售企业商业模式初始运行的存在问题及分析28-29
• 3.3.2 对RGB初始商业模式调整完善29-31
• 3.4 本章小结31-33
• 第四章 柬埔寨RGB家电零售企业商业模式实施中的典型障碍33-38
• 4.1 不断变化的消费者需求与竞争环境33-34
• 4.2 融资问题难34-35
• 4.3 网络营销技术落后35-36
• 4.4 商业模式容易被竞争对手模仿36
• 4.5 缺乏专业的人才36-37
• 4.6 本章小结37-38
• 第五章 柬埔寨RGB家电零售企业商业模式实施障碍的解决策略38-43
• 5.1 注重服务和产品质量38
• 5.2 拓宽融资渠道38-39
• 5.3 加大技术投入以及完善网络运营39-40
• 5.4 增强商业模式不可模仿性40-41
• 5.5 提高企业人才素质41
• 5.6 本章小结41-43
• 第六章 结论与展望43-45
• 6.1 结论43-44
• 6.2 展望44-45
• 致谢45-46
• 参考文献46-48
• 作者简介48

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本文编号：949404