洛浦县农村信用合作联社发展战略研究

发布时间：2020-07-10 11:43

【摘要】：近年来,新疆维吾尔自治区的经济社会发展受到党和国家的高度重视,有关部委不断加大对新疆的扶持力度,一带一路的推进也带来了巨大的发展机遇。但是,政治维稳、产业均衡等方面也产生各种问题。洛浦县是新疆和田地区经济发展条件较好的县,在以增速换挡、结构调整和动能转换为特征的经济新常态下,洛浦县农村信用合作联社(简称洛浦联社)作为当地金融体系重要支撑力量,需要明确发展战略,从而应对改革发展新的挑战与新的机遇,实现更好发展,为当地金融发展做出更大贡献。本文通过内、外部环境分析,得到洛浦联社外部机会与威胁,自身所存在的优势与劣势。其中外部机会主要包括机会包括新疆金融业发展面临良好的外部政策支持,一带一路建设带来国际贸易相关业务的快速发展,农村城镇化发展推动金融支农模式升级等。威胁包括非涉农银行逐步向农村渗透,涉农非银行机构渗透开展信贷业务,联社存在向农商行转变压力等。内部优势包括市场渠道覆盖全县,较好的品牌形象,三农服务经验丰富等。劣势包括农信联社体制运行效率不够高效,培训管理不够精细,培训活动不够系统,金融创新服务能力仍需提高等。通过SWOT分析、定向规划矩阵分析等手段组合分析得到洛浦联社应选择SO战略,即:利用新疆金融业和一带一路发展机遇,自身的渠道优势和较强的行业地位,全面完成向农村商业银行的体制变革。在业务上创新性开展三农服务业务,突破性开展国际化业务、兵团业务、中间业务等。充分分析信贷客户变化,根据客户消费金融需求,开展消费贷款业务,创造新的盈利增长点。持续增强自身管理水平和能力,保持财务资本金层面竞争力。最后,论文制定了一系列保障战略目标予以实现的措施,主要包括统一思想,组织机构变革,强化人才储备等方面。
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F832.35
【图文】：

显Ｉ邋Ｉ邋ｆｔ篇篇篇Ｉ篇逡逑图６－１洛浦联社优化后组织架构图逡逑如上图６－１所示：参照农商银行的组织架构模式，改组原先的组织架构，按逡逑照前台、中台、后台予以重新设计。各部门主要的工作职能如下：逡逑５１逡逑

【参考文献】

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本文编号：2748870