并购战略对云南城投企业绩效影响研究

发布时间：2020-07-27 13:17

【摘要】：并购促使相关企业达到规模效益,提高核心竞争力,实现市场份额等经营业绩方面的改善与提升,同时可以实现行业优质资源的调整与重新配置,促进产业结构的升级,对行业及整个市场经济的发展都有重大意义与影响,是企业及整个行业发展壮大的必经之路。目前我国房地产行业规模仍处在一个较低的水平上,产业结构及资源配置明显不合理,优质企业较少,加上国家宏观调控的力度加强,在土地、融资、销售等各个方面对房地产企业多加限制,加剧房地产企业的竞争,也进一步促进了房地产行业的洗牌及整合进程,房地产行业的并购成为目前房地产行业发展的重要途径。文本研究的主要问题是:房地产企业并购的绩效是否真的如此令人满意?特别是对于云南城投而言,企业并购的结果如何?如何根据并购会计绩效信息判断企业并购战略的成效?并如何据此调整企业并购战略?大处着眼,小处着手,为了回答以上问题,本文以中国典型的地方房地产企业——云南城投为例,介绍了公司在企业并购方面的相关制度规定,剖析了该企业在过去八年间的并购战略发展情况,基于事件分析法和会计研究法进一步对其并购绩效进行了评价。本文研究发现从短期绩效来看:在统计全部51次并购活动后发现,并购活动对云南城投的股价在短时期内有小幅的负向冲击,而10日后这种负向冲击基本消失;从长期绩效来看,一方面随着房地产企业并购战略的实施,企业的规模、利润快速上升,企业的经营效率也有所提高;另一方面企业面临的债务压力也在迅速上升。基于以上分析,本文最后对云南城投的未来企业发展战略给出具体的建议。云南城投自身的并购案例有着特殊性,但有很多特性是共同的,本文对我国其他房地产企业在实施并购战略时也有重要的参考借鉴意义。
【学位授予单位】：厦门大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F832.39;F271
【图文】：

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本文编号：2771894