招商银行中间业务发展研究

发布时间：2020-07-27 21:29

【摘要】： 本文目的是通过分析招商银行中间业务特点、现状等,并与国外商业银行中间业务进行比较分析与研究,运用swot分析法分析招商银行发展中间业务面临的机会、威胁、优势与弱势,分析查找招商银行在发展中间业务中存在的问题,并提出相应的对策。一是确立以中间业务为重点的业务发展战略,二是提出进一步发展中间业务的经营策略,三是建立统一、科学、合理的中间业务风险监控体系。
【学位授予单位】：华北电力大学（北京）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F832.2
【图文】：

垄断市场上，边际成本等于边际收益时决定的产量可以使卖方收益最大化，一般来说，可以获得经济利润。但垄断市场上出现过度竞争，行业的帕累托有效产量出现在价格（P）等于边际成本（MC）的地方。如图3-3所示，平均成本曲线（AC）最低点，位于需求曲线（D）的右方；需求曲线与边际成本曲线的交点E1位于平均成本曲线的下方。如果一个自然垄断厂商在E1点价格等于边际成本处经营，那么它将以价格PMC生产有效产量QMC，但却不够补偿成本，造成图中阴影部分的亏损。只有在价格等于平均成本处E2以价格PAC生产产量QAC，厂商才能够补偿成本。为了开办支付结算类和银行卡类业务，招商银行在建立电子结算系统、构建内部信息网络、开发管理软件、增加营业网点、设置ATM机等诸多方面均做出了巨大的先期成本投入，而相比之下，这些业务运营中产生的边际成本则显得微不足道。银行卡类与支付类等中间业务所具有的垄断性特点

【引证文献】

相关硕士学位论文 前3条

1 熊燕;招商银行中间业务发展研究[D];中国地质大学（北京）;2008年

2 赵中华;招商银行长沙分行中间业务营销策略研究[D];中南大学;2012年

3 吴清华;湖南省农村信用社中间业务发展研究[D];湖南大学;2011年

本文编号：2772406