太湖县交通投资有限公司战略转型研究

发布时间：2020-07-28 09:43

【摘要】：随着我国的分税制改革和投融资体制改革,投融资平台公司被广泛成立并勇挑重担,取得大量公益性基础设施建设成绩但也产生不少债务。随着国家一系列规范政府负债稳健和新预算法的出台,单纯依托政府信用背书的地方政府投融资平台公司旧式发展道路将不可持续,对该类企业来说,市场化战略转型已是必须之举,成为投融资平台公司未来发展的主流方向。本文以太湖县的政府名下投融资平台公司太湖县交通投资有限公司为研究对象,以战略转型相关理论为基础,结合公司实际经营情况,分析太湖县交通投资有限公司目前现状及存在的问题,寻找太湖县交通投资有限公司市场化战略转型路径。运用SWOT分析、PEST分析工具,结合太湖县交通投资有限公司实际经营情况,探究政府投融资平台类企业存在的问题及其成因。太湖县交通投资有限公司要依托太湖县各种优势资源,积极发挥目前的长板优势,结合当前的政策形势,把握当前国有企业市场化转型时代浪潮下的转型发展机遇,积极采取增长型战略,选取“资本-产业”转型模式,从资本导向型转变为产业经营导向型。在坚持产业主营业务的基础上兼顾政府公益性基础设施建设需求,适应市场化竞争,增强可持续发展的能力。本文对政府投融资平台公司研究说明,该类企业的问题已逐渐显现,风险在逐渐积聚,企业战略转型已成必然之举。本文提出的战略转型建议对政府投融资平台企业来说,能够一定程度解决问题,有助于企业的可持续发展。
【学位授予单位】：安徽财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F832.39;F272
【图文】：

柱状图,交通投资,太湖县,财务指标

当年利润 3.73 亿元。表 3-1 2017-2019 年公司财务状况（单位：亿元）总资产总负债所有者权益货币资金营业外收入利润2017 年 12 月 32.32 13.35 18.97 11.04 3.11 2.752018 年 12 月 39.42 18.17 21.25 8.1 2.63 2.272019 年 6 月 40.51 15.55 24.96 6.7 3.89 3.73

比较图,营业外收入,营业收入,太湖

图 3-2 2017-2019 年太湖交投营业收入、营业外收入和利润比较图（单位：万元）从上述经营数据可知，太湖县交通投资有限公司盈利主要靠巨额财政补贴，经营性现金流几乎为零，可依托经营主体不多，造成公司造血能力薄弱，除去政府高额补贴收入外，实际盈利能力羸弱。与此同时，公司建设的各项政府公益性基础设施的回报率普遍不高，加上高额的借款资金成本，未来现金流支撑越来越难。如果从公司现金流量和项目投入产出情况来看，更能反映出目前公司经营情况。2017 年，公司当年销售商品、提供劳务收到的现金 0.26 亿元，收到的税费返还 3.05 亿元，收到其他与经营活动有关的现金 1.84 亿元，支付其他与经营活动有关的现金 2.39 亿元，经营活动产生的现金流量净额 2.52 亿元。购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 5.89 亿元，投资活动产生的现金流量净额-6.81 亿元。取得借款收到的现金 8.67 亿元，偿还债务支付的现金 0.1 亿元，筹资活动产生的现金流量净额 8.19 亿元。现金及现金等价物净增加额 3.91亿元。

比较图,现金流量,分项,太湖

动有关的现金 1.29 亿元，经营活动产生的现金流量净额 3.53 亿元。购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 3.91 亿元，投资活动产生的现金流量净额-3.91 亿元。取得借款收到的现金 0 亿元，偿还债务支付的现金 0.79 亿元，筹资活动产生的现金流量净额-0.99 亿元。现金及现金等价物净增加额-1.38 亿元。

【参考文献】