DL公司破产重整共益债务融资案例分析
【学位单位】:贵州财经大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F271;F275;F832.4
【部分图文】:
图 1 研究逻辑框架究方法理论上对共益债务融资涉及的相关理论进行了梳理,通过产重整共益债务融资的详细分析,总结出共益债务融资项主要的研究方法包括:究法:利用相关的文献数据库,对涉及破产重整、共益债行了搜集查阅,利用各大咨询的网站,查询了大量案例公究法:本文通过案例研究法对 DL 公司破产重整共益债务。对 DL 公司的基本概况、面临的困境、共益债务融资实模式分析、效果分析、操作风险分析的要点进行了归纳,特点,验证了共益债务融资模式在破产企业实践中的可行与不足
图 2 融资交易结构图根据协议的约定,破产管理人承担共益债务融资期间资金的使用、审批责任,原企业经营管理团队在破产管理人指导下负责重整期间的运维L 公司根据共益债务“随时清偿”、“优先清偿”的法律属性,依靠企业期间的经营生产产生的收益和后续的重整资金进行共益债务融资本息.5 融资方案的执行融资借款到位之后,管理人按照融资协议的约定进行相关制度流程的期间 DL 公司的经营生产由管理人指导、监管下的原企业经营管理团队人选聘行业专家担任财务总监负责企业财务条线,管理人派驻现场律师内部流程管控事项及其它涉及企业运营、重组推进过程中的法律问题。师事务所作为财务监管团队进行企业财务条线的监管和运营分析。政府派管理人组长的方式实际介入到企业管理运营当中,并积极主导、配合
前款规定的期限届满,经债务人或者管理人请求,有正当理由的民法院可以裁定延期三个月。”换言之,理论上破产重整最长的时限为 9 个月益债务的匹配时限应该是不超过 9 个月,但在破产重整的操作实务中,只要定的破产重整时限 9 个月内提交了重整草案,即便没有被债委会通过也算是破产法的规定履行了债委会表决程序,如果法院主导下认为重整草案有操作判、调整的空间,基于对破产重整成功的预期,亦可以给予债务人和管理人上报重整草案的机会,操作实质上便突破了 9 个月的时限。
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本文编号:2880201
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