需求扰动下供应链反向保理的鲁棒决策

发布时间：2020-12-19 19:56

　　反向保理运用买方信誉缓解中小供应商资金困境,现实中需求扰动时有发生并影响供应链决策。探讨供应商资金约束背景下"买方驱动"反向保理对供应链运营的作用规律,运用极大极小法构建单供应商和单零售商组成的二级供应链模型,得到只知均值和方差时的供应链决策和收益。研究表明:鲁棒决策能为反向保理时需求信息缺失的供应链提供有效而稳健的决策,降低信用违约风险;基于供应链关系的反向保理增强了供应链合作;供应商信誉损失风险不会成为零售商主导反向保理实施的阻碍。丰富了金融与运营交互作用的理论研究。 

【文章来源】：中国管理科学. 2020年07期 北大核心CSSCI

【文章页数】：13 页

【部分图文】：

反向保理运行时间轴

零售商引入战略合作保理商并以赊销方式购货,根据假设中单周期问题的描述,资金约束供应商通过转让应收账款获得资金满足订单需要,此时订货量为q,则融资金额为qc-η,信用期末零售商向保理商付款,反向保理流程图如下:本文以传统批发价契约为基础,风险中性的参与者以期望收益最大化为目标,进行供应商为领导者,零售商为跟随者的Stackelberg博弈。

鲁棒决策有效性分析通过对比需求不确定时鲁棒决策与完全信息决策的供应链收益来实现,考虑两种情形,其一为方差不变,均值由小变大,则不确定性由大变小;其二为均值不变,方差由小变大,则不确定性(变异系数)由小到大。对于变异系数的取值,由于难以获得需求的实际数据,但考虑到商家会运用价格、促销等来影响市场需求使需求波动相对较缓,因而3a中变异系数在18.85%-37.75%,而3b中变异系数取值为0-100%,以便能够观察如政策变化,突发危机事件(如食物安全)以及文献[25]中的创新型产品需求变化剧烈时的情形。图3a显示,随着需求的增加,供应链收益增加。鲁棒决策明显增加供应商以及供应链整体收益,零售商收益以及集中决策供应链收益无显著变化。同时可见1)随需求的增加,供应链鲁棒决策时收益增长速度更快,说明鲁棒决策更有利于供应链捕捉需求增长带来的市场机会;2)鲁棒决策时供应链效率大于完全信息决策;3)需求增长带来的收益增长主要由供应商获取。

【参考文献】：
期刊论文
[1]资金约束背景下反向保理的供应链合作[J]. 陈中洁,于辉.  中国管理科学. 2018(12)
[2]考虑外汇风险的保理融资研究[J]. 任龙,刘骏,周学广.  中国管理科学. 2017(09)
[3]什么样的中小企业能够从供应链金融中获益?——基于网络和能力的视角[J]. 宋华,卢强.  管理世界. 2017(06)
[4]订单转保理融资模式的供应链金融模型[J]. 于辉,马云麟.  系统工程理论与实践. 2015(07)



本文编号：2926483