FZ市金融控股有限公司商业模式研究

发布时间：2021-08-14 10:12

　　随着金融全球化的不断发展,我国金融行业近几年来获得快速发展,金融自由化和金融创新日益成为全球金融行业发展的主要特点。同时,随着信息技术的不断发展,金融的网络化、国际化使得金融混业经营俨然已成为一种趋势。本文以FZ金控公司商业模式为研究对象,通过案例研究法、文献研究法等方法深入研究FZ金控公司商业模式设计的内外部环境,通过对标研究学习其他金控公司商业模式设计经验。首先,本文对FZ金控公司商业模式设计所处的外部宏观环境和行业环境展开分析。研究结论表明,FZ金控公司依托国有企业优势,可以充分利用和整合FZ市地方政府资源推动业务发展,但同时,FZ金控公司也面临较为激烈的行业市场竞争环境。其次,本文选取国内上海国际、越秀金控和杭州金控三家金控企业开展对标研究。研究结论表明,FZ金控公司在构建商业模式时需要关注构建业务组合,发挥业务协同效能、充分利用地方国资资源,实现资源整合、构建专业的服务体系等。再次,本文在基于环境和对标企业分析的基础上,对FZ金控公司的商业模式设计和保障措施展开研究。本文分别从价值主张、核心战略、资源配置、组织设计、价值网络、产品与服务设计、经营收入机制和赢利潜力八个维度展开... 

【文章来源】：江西财经大学江西省

【文章页数】：41 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

上海国际组织架构图

大数据”的联动发展。通过业务组合发展，实现了“一个核心、两大服务、七大工程”的企业发展战略和“综合化、市场化、国际化、财团型”企业发展目标。杭州金控组织架构如图4.2所示。图4.2 杭州金控组织架构图

FZ 市金融控股有限公司商业模式研究（4）核心团队成员均有国有银行、全国性股份制银行等大行从业背经验。良好的团队是FZ金控公司业务发展的基础，也是构建FZ金控公司的核心要素之一。综上所述，为了发挥现有资源配置的最大优势，FZ金控公司需要整有资源，通过合理配置提升资源配置的最大效益。5.1.4 组织设计为了保障FZ金控公司商业模式的落地与业务发展，需从组织层面出合FZ金控公司发展战略要求的组织架构，具体如图5-1所示。

【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下我国金融控股公司发展现状及监管对策[J]. 贾翔夫.  现代管理科学. 2018(09)
[2]综合化经营监管对交叉性金融风险的影响[J]. 张萌萌,叶耀明.  金融论坛. 2018(08)
[3]我国金融控股集团发展现状及趋势探析[J]. 王春月.  经济师. 2018(08)
[4]中国保险集团控股公司综合金融风险甄别——以平安保险集团为例[J]. 王培辉,袁薇.  财经理论与实践. 2018(04)
[5]探析金融控股集团公司的财务管理机制[J]. 梁小天.  财经界(学术版). 2018(14)
[6]金融控股集团发展的国际借鉴与启示[J]. 王春月.  中国商论. 2018(20)
[7]金融控股公司监管新思路[J]. 李雪娇.  经济. 2018(07)
[8]金融控股公司的主要监管模式[J]. 刘璐.  金融纵横. 2017(11)
[9]基于国际经验看金融控股公司发展趋势[J]. 刘茜.  中国银行业. 2017(02)
[10]后危机时代中国金融控股公司发展研究[J]. 钱东平.  现代金融. 2016(09)

硕士论文
[1]我国金融控股集团风险控制与规范发展研究[D]. 程洋.江西财经大学 2016
[2]ZJ金融控股集团公司管控模式研究[D]. 许奇.南京理工大学 2016



本文编号：3342277